Alois Cipko

Background

About Alois Cipko

V červnu 2007 jsem nastoupil do firmy farmaceutické Teva do její divize TAPI. Tam jsem byl na pozici administrátora globálního ERP systému Priority. Byl jsem odpovědný za technickou podporu všech modulů, za systémová nastavení a konfigurace. V průběhu 2016 jsem byl součástí týmu, který implementoval ERP SAP a Aribu na divizi Pharma v oblasti nákupu. Byla to pilotní implementace SAP a Ariby v celé firmě. V jejím rámci jsme připravovali migraci dat z Oracle, testování procesů a jejich validace, přípravu uživatelských přístupů pro koncové uživatele a jejich školení. V lednu a dubnu 2017 jsem pomáhal implementovat Aribu v pobočce v Ridings Point, druhá pobočka Tevy, kde se tento ERP SAP implementoval. Poté jsem byl na pozici release coordinator, který v součinnosti s žadateli připravoval požadavky na změny v systému, pomáhal uživatelům optimálně připravovat plány na definování, vývoj, testování a implementaci změn do produkčního prostředí. V únoru 2023 jsem nastoupil na pozici technického vlastníka SAP systémů (šlo o 4 tzv. legacy SAP systémy v různých pobočkách Tevy v Evropě). Zde jsem byl odpovědný např. za validaci systému, revize uživatelských oprávnění, periodické hodnocení systému, uživatelské revize přístupových oprávnění, spolupráce s auditory, revize a schvalování změn pro implementace do produkčního prostředí plus tvorbu veškeré validační dokumentace. Mám zkušenost se systémy ServiceNow (change management, incident manangement), SAP GRC (pro řízení uživatelských účtů), Identity Manager (pro řízení uživatelských účtů), TrackWise, Veeva, HP ALM (pro plánovaní a spouštění testů), Ariba, Qlik Sense (reportovací nástroj). Všechny pozice vyžadovaly komunikaci v AJ na denní bázi písemnou i ústní formou.