Arnold Ritsch
Partner Senior Consultant Trainer Coach at Leonardo Group Gmbh Germany
Based in Stuttgart, Germany
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Seniority
Manager
Department
Other
Location
Stuttgart
Industry
Professional Training and Coaching
Company size
12
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a•••••••@leonardo-group.com
Phone
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Background
About Arnold Ritsch
Beruflicher Werdegang:_Werkzeugmacher - Meister - Studium Betriebs- und Führungs-Pädagogik _Integrative Ausbildung als Berater und Trainer: arbeitsmethodisch/ psychosozial _Lizenzierter EQA-Assessor nach dem EFQM- Modell für Excellence._Ausbildung zum systemischen Einzel-/Organisationscoach und Systemischer Fam-Therapie _18-jährige Führungserfahrung in der Industrie _Betriebliche Bildungsarbeit - Inhouse-Beratung/Trainer _Tätig in Unternehmensberatung: Schwerpunkte Total Quality Management (EFQM) Inhaber: RiOrg - Ritsch Organisationsentwicklung-Beratung-Training-Coching Berufserfahrung:_Ausgewiesener Experte zum Thema Shopfloor Management._Lean Prozessoptimierung, Lean-Projekte. Lean-Management-Methoden/, Ganzheitliche Produktionssysteme._Organisationsentwicklung, Beratung, Training, Coaching, Change-Management._Strukturberatung _Gestalten von Transformationsprozessen _Führungsseminare, Führungskräfte-Entwicklung._Wirksame Potenzial- und MA-Entwicklung: Engagement und Identifikation als zentrale Erfolgspotenziale im Unternehmen._Persönlichkeitsbildende/verhaltensorientierte Seminare, Methodentrainings, Kommunikation, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Konfliktbewältigung, Teamentwicklung._Moderation und Begleiten von Veränderungs-Projekten _Konzeption und Moderation von Workshops: Ziele, Maßnahmen, Umsetzung - in Verbindung mit teamentwicklerischen Inhalten._Autohausberatung: Strukturberatung, Aftersales, Optimierung Service-Prozess, Kundenkontakt-/ Kundenkommunikations-Prozess. Meine Prämissen: WEICHE FAKTOREN WERDEN ZU HARTEN FAKTEN - Der „verkannte “ Erfolgsfaktor schlechthin. Ich bin Berater-Trainer-Coach, KEIN "kalter Rationalisierer" aber "lean", wenn es darum geht, persönliche Energien in Balance und effizient in Wirkung zu bringen. Stets achtsam und orientiert am nachhaltigen Erfolg. Nicht nur schlanke Prozesse und ausgefeilte Technologien, sondern die Entwicklung zu mehr Engagement und Identifikation sind die wirklich großen Erfolgspotenziale.
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