Arnold Ritsch

Partner Senior Consultant Trainer Coach at Leonardo Group Gmbh Germany

Based in Stuttgart, Germany

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Seniority

Manager

Department

Other

Location

Stuttgart

Industry

Professional Training and Coaching

Company size

12

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Background

About Arnold Ritsch

Beruflicher Werdegang:_Werkzeugmacher - Meister - Studium Betriebs- und Führungs-Pädagogik _Integrative Ausbildung als Berater und Trainer: arbeitsmethodisch/ psychosozial _Lizenzierter EQA-Assessor nach dem EFQM- Modell für Excellence._Ausbildung zum systemischen Einzel-/Organisationscoach und Systemischer Fam-Therapie _18-jährige Führungserfahrung in der Industrie _Betriebliche Bildungsarbeit - Inhouse-Beratung/Trainer _Tätig in Unternehmensberatung: Schwerpunkte Total Quality Management (EFQM) Inhaber: RiOrg - Ritsch Organisationsentwicklung-Beratung-Training-Coching Berufserfahrung:_Ausgewiesener Experte zum Thema Shopfloor Management._Lean Prozessoptimierung, Lean-Projekte. Lean-Management-Methoden/, Ganzheitliche Produktionssysteme._Organisationsentwicklung, Beratung, Training, Coaching, Change-Management._Strukturberatung _Gestalten von Transformationsprozessen _Führungsseminare, Führungskräfte-Entwicklung._Wirksame Potenzial- und MA-Entwicklung: Engagement und Identifikation als zentrale Erfolgspotenziale im Unternehmen._Persönlichkeitsbildende/verhaltensorientierte Seminare, Methodentrainings, Kommunikation, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Konfliktbewältigung, Teamentwicklung._Moderation und Begleiten von Veränderungs-Projekten _Konzeption und Moderation von Workshops: Ziele, Maßnahmen, Umsetzung - in Verbindung mit teamentwicklerischen Inhalten._Autohausberatung: Strukturberatung, Aftersales, Optimierung Service-Prozess, Kundenkontakt-/ Kundenkommunikations-Prozess. Meine Prämissen: WEICHE FAKTOREN WERDEN ZU HARTEN FAKTEN - Der „verkannte “ Erfolgsfaktor schlechthin. Ich bin Berater-Trainer-Coach, KEIN "kalter Rationalisierer" aber "lean", wenn es darum geht, persönliche Energien in Balance und effizient in Wirkung zu bringen. Stets achtsam und orientiert am nachhaltigen Erfolg. Nicht nur schlanke Prozesse und ausgefeilte Technologien, sondern die Entwicklung zu mehr Engagement und Identifikation sind die wirklich großen Erfolgspotenziale.

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