Bastian Eppler

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About Bastian Eppler

Stell dir vor, dein Unternehmen läuft wie eine gut geölte Maschine. Deine Prozesse sind effizient und deine Kunden zufrieden. Du erreichst deine Ziele effizient und hast mehr Zeit für die wichtigen Dinge in deinem Business und Leben. Die Realität der meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen sieht aber oftmals anders aus. Laut einer KPMG-Studie gaben 70% der befragten KMUs an, dass die Digitalisierung ihrer Prozesse noch lange nicht abgeschlossen ist. Und laut einer Studie der Bundesnetzagentur haben mindestens 59% der deutschen Unternehmen Optimierungspotenzial. Wie zeichnet sich das im Arbeitsalltag ab? Mitarbeiter verbringen sehr viel Zeit mit unnötigen administrative und repetitiven Aufgaben wie Dateneingabe, Ablage und Suche nach Dokumenten Kaum standardisierte Prozesse Veraltete Software und IT-Systeme, deutlich fehlenden Automatisierungen, keine bis kaum digitale Workflows und eine mangelnde Integration von Systemen Unzufriedene Kunden und Mitarbeiter Viel zu hohe Personalkosten, mangelnde Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Prozesse Mit über 18 Jahren Erfahrung in der Beratung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und als erfahrener Experte für digitale Transformation habe ich bereits zahlreichen Unternehmen, u.a. ADAC, ARC Europe und Aral/BP, dabei geholfen, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Ich verfüge über umfassendes Fachwissen in den Bereichen Digitalisierung, Prozessmanagement, IT und Change Management. Ich unterstütze KMUs dabei, ungenutzte Potenziale zu schöpfen, ohne dabei ihre Personalkosten zu erhöhen, durch die Anwendung der GPS-Methode. Was ist die GPS-Methode?(Growth-Performance-System)- Analyse des Ist-Zustands und Identifikation von Optimierungspotenzialen - Entwicklung einer individuellen Digitalisierungsstrategie - Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien und Softwarelösungen - Kontinuierliche Überwachung und Weiterentwicklung der digitalen Lösungen Was biete ich konkret an? Gesteigerte Effizienz, eingesparte Zeit, höhere Gewinne - ohne höhere Personalkosten. Wie? Digitalisierung von Geschäftsprozessen Optimierung des Prozessmanagements Automatisierung Digitale Transformation Was ist der nächste logische Schritt? Gemeinsam analysieren wir deine Prozesse und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie. Verbinde dich mit mir, um mehr zu erfahren! Ich freue mich darauf dich im 1:1 Analysegespräch kennenzulernen - schick mir gerne eine Nachricht oder lass uns einen virtuellen Espresso trinken.