Beata Sobucka

Background

About Beata Sobucka

Podcast: https://bit.ly/3Qhrm26 YouTube: https://bit.ly/3AYWVJQ - Jak działam? „Działamy!” Działanie jest najlepszym sposobem uczenia się. Podejmuję decyzje, działam, obserwuję rezultaty i dzięki temu się uczę. Prowadzi to do podejmowania coraz to nowych działań. Aktywuję innych do rozpoczęcia, wdrażanie planów w czyny. Realizuję pomysły, zmieniając myśli w czyny.(Aktywator*) otwarcie nowego oddziału, 5 miejsce w Polsce 2015 (na 500 oddziałów) po 1 roku działalności „Jaki jest plan?” Elastyczność, dynamiczne sytuacje, nieoczekiwane zmiany. Podejmowanie inicjatywy i wprowadzanie niezbędnych zmian.(organizacja eventów, działania na lokalnym rynku, prowadzenie projektów, wdrażanie procesów).(Organizator*). ‍ Uznanie, wiarygodność, uczenie innych, mentoring. Wartość, którą wnoszę: pragnienie czegoś więcej.(udział w projekcie Mentoring dla Dyrektorów Placówek Bankowych Credit Agricole – rola Mentor, mentor w klubie mówców Toastmasters).(Poważanie*). Wzmacnianie mocnych stron, doskonałość, perfekcja. Skupiam się na mocnych stronach, w ten sposób stymulując rozwój osobisty i doskonałość grupy. Tworzę mocne strony grupy, poprzez umożliwienie każdej osobie robienia tego, co robi najlepiej.(przypisywanie głównych zadań wg talentów pracowników, specjalizacje w oddziale, ciągły rozwój własny oraz otoczenia)(Maksymalista*) ‍ Szkolenia, wystąpienia publiczne, dawanie wartości odbiorcom. Moje słowa inspirują, budują zrozumienie i relacje.(podcast Miękko o IT, prezentacje, warsztaty, członek klubu mówców Toastmasters).(Komunikator*)(*Talenty Gallupa wg Clifton Strenght)- Stawiam na ludzi i ich rozwój: ponad osobogodzin na sali szkoleniowej oraz w procesach indywidualnych, na wszystkich szczeblach menadżerskich Szkolenia i rozwój w SPAR to aktualnie mój obszar działań Ponad 3 lata wspierałam rozwój załogi hurtowni ogrodniczej oraz rozwój marki Akwedukt Sp.J. Wieloletnie doświadczenia menadżerskie zdobyte w korporacjach pomagają mi wspierać liderów „Szyję na miarę” procesy wzmacniające funkcjonowanie firmy oraz jej pracowników. Jestem miłośniczką psychologii pozytywnej i zarządzania przez talenty. Efektywna komunikacja jest podstawą każdej relacji, a właściwie przekazana informacja zwrotna jest niezbędna do rozwoju. Umiejętność dostosowywania do zmiennego otoczenia to istotna kompetencja. Zmiana jest podstawą rozwoju-"Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów" R. Branson