Bernard Tollec

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About Bernard Tollec

Ex-DRH dans l'industrie automobile, et coach d'organisation, j'ai découvert pourquoi 66% des transformations échouent. Pendant des années, j'ai appliqué les méthodes classiques : diagnostics, analyses d'écarts, correction des dysfonctionnements. J'ai vu leur puissance. mais aussi leurs limites. Résultat? Des équipes épuisées, des résistances qui s'installent, des projets qui traînent. Il y a plus de 15 ans, j'ai découvert une approche très différente et bien plus efficace : travailler sur les ressources et les forces plutôt que sur les problèmes. Appreciative Inquiry & Solution Focus - Co-créer d'abord un sujet qui fait vibrer- Cartographier vos réussites cachées - Dupliquer ce qui marche déjà - Installer la dynamique positive Aujourd'hui :+500 leaders accompagnés 45 organisations transformées personnes formées au niveau international Clients : GSK, Velux, Philips, BNP Paribas, Accenture. Ce qu'ils disent :"Enfin, on a été capable de parler des vrais problèmes, mais focalisé sur nos forces." – Directeur Logistique International, Philips Stop aux transformations qui épuisent! Révélons ensemble le potentiel de vos équipes. Je travaille avec des dirigeants lucides et audacieux, fatigués des plans de transformation pilotés par l’expertise extérieure, et prêts à activer l’intelligence collective de leur organisation pour faire autrement — ensemble. Appelez-nous pour un échange de 30 minutes. Vous en sortirez avec 2 idées concrètes! Réservez votre rendez-vous offert de 30min à ce lien : https://calendly.com/bernard-tollec-vivvant/appreciative-inquiry