Bernd Hutter

Background

About Bernd Hutter

Bernd Hutter - stabil, fähig, beherrscht Ich führe Qualitäts, und Lieferantenentwicklungsprojekte zielgerichtet zum Erfolg. Durch klare Strukturen und Werkzeuge, bewährte Qualitäts- und Projektmethoden, fokussiertes Stakeholdermanagement, starke Moderation und Kommunikation erziele ich das Kommittent aller Projektteilnehmer-) Strategie- & Prozessentwicklung Ausrichtung von bestehenden Managementsystemen / Organisationen auf zukünftige Normen- und Kundenanforderungen. Gestaltung umfassender Qualitäts- und Organisationsentwicklungsprogramme über „Zero Defect Mindset“ und Risikomanagement. Entwicklung von Lieferantenmanagementstrategien zum Auf- und Ausbau zuverlässiger Lieferantenstrukturen und -beziehungen-) Lieferantenmanagement und -entwicklung Begleitung von Lieferanten im Produktentwicklungsprozess (PEP) zur Sicherstellung aller Qualitäts, Entwicklungs- und Logistikaktivitäten zur Reifegradabsicherung (APQP). Durchführung von Lieferantenscreenings, operative Lieferantenauswahl und gezielte Lieferantenentwicklung mit qualifiziertem Onboarding (Teach & Train)-) Task Force & Projektmanagement Strukturiertes, transparentes Taskforce- und Problem-Management zur schnellen und effektiven Sicherstellung der Lieferantenperformance in Qualität und Versorgung-) Audit & Assessment Sicherstellung Nachhaltigkeit und Konformität der Geschäftsprozesse anhand integrierter Audits und Assessments u.a. nach ISO 9001, VDA/IATF 16949, EN9100, ISO 14001, ISO ISO 27001 und TISAX-) Training & Coaching Weiterentwicklung der Qualitätskultur und Regelkreise mittels Lean, Shopfloor Management und Prozessanalysen (z. B. SIPOC, GEMBA-Walk). Maßgeschneiderte Schulungs- und Coaching Konzepte (Remote/ Onsite) für nachhaltigen Wissensaufbau.