Bert Aerts

Background

About Bert Aerts

Bert is in 1996 begonnen als technieker in een voedingsbedrijf van kant en klare maaltijden. Na 3 jaar kreeg hij de kans door te groeien tot Hoofd van de technische dienst met onder hem een team van 5 techniekers en een administratieve helper/technieker. In 2001 maakte Bert de stap naar het grotere en bekendere bedrijf Mora snacks in Mol dat op dat moment tot de Unilever groep behoorde. Daar werd hij Teamleader Technical Services en stuurde hij een team van 6 techniekers (over 3 ploegen) en 1 magazijnier/Administratieve hulp aan. Er werden projecten als TPM en 5S uitgerold, de technische dienst werd ingepland om samen met de mensen aan de lijn in Autonome teams hun technische kennis te gebruiken om de lijnen beter, sneller en foutloos te laten draaien. Er werden als kers op de taart "Zero failure lijnen" behaald in samenwerking met de Productie. 12 stappen Kaizens volgden mekaar op. Sabond is opgericht door Bert Aerts in 2006 als samenvoegsel van Service Aerts Bert ONDerhoud. In het begin kleine huis installaties en verder in de tijd werden dat domotica’s. Het kriebelde bij Bert echter om toch meer de techniek terug in te gaan en na 2 jaar beslist hij dan ook zich te verhuren als Freelance technieker. 2 Jaar in Automobiel en daarna terug naar de roots. Voeding. De werken werden groter, er werden partners gezocht en gevonden. Met een leger aan leveranciers met kennis van de voedingsindustrie en een gedreven groep freelancers is ondertussen (2009) Sabond bvba in staat om het grotere werk aan te vatten en projecten van verhuis van productie lijnen tot het opbouwen van een volledige fabriek te begeleiden. Er wordt stoom, perslucht, vacuüm, culinaire gas en natuurlijk ook elektriciteit gelegd bij onze klanten. Inox constructie laswerken en piping is eveneens geen probleem. De machines worden onder de loep genomen en hun prestaties beoordeeld. Kan het beter, efficiënter en/of sneller?