Bertram Wroblewski

Background

About Bertram Wroblewski

Lieber Leser, liebe Leserin, vielen Dank, dass Sie sich Zeit für mich nehmen. Ich bin der Überzeugung, dass Schwächen im Team an Relevanz verlieren bzw. sogar nahezu ignoriert werden können. Stärken sind es, die uns ausmachen. Über Mich Kollegen beschreiben mich als Energiequelle, hilfsbereiten und stets ansprechbaren Motivator, aber auch als zielgetriebene und fordernde Leitfigur; Kunden als lösungsorientierten und weiterdenkenden Ansprechpartner auf Augenhöhe; Vorgesetzte als strategisch analytisch und stets nach Optimierung strebend. Meine Stärken Verantwortung | Bei mir gibt es nur ganz oder gar nicht. Ich mag keine halben Sachen. Organisieren | Wenn’s richtig rund geht, bin ich genau in meinem Element. Ich behalte den Überblick im Chaos, weiß, was als erstes gemacht werden muss und kann Aufgaben gut verteilen. Planung | Das ist wie eine Stimme in meinem Kopf, die mich fragt, was denn der nächste sinnvolle Schritt wäre. Expertise | Ich liebe es, mich in neue Sachgebiete einzuarbeiten, wenn mich die Inhalte interessieren. Fokussierung | Wenn ich ein Ziel vor Augen habe, brauche ich niemanden, der mich motiviert. Das Ziel ist wie ein Motor für mich. Entscheidungsfreude | Manchmal muss einfach jemand für klare Verhältnisse sorgen. Und meistens bin das eben ich. Menschenkenntnis | Ich brauche keine fünf Sekunden, um zu erkennen, wenn es jemandem nicht gut geht. Ich sehe einfach, dass etwas nicht stimmt. Problemlösung | Für mich sind Probleme lediglich Lösungen in Arbeitskleidung. Was ich also brauche Ein dynamisches Umfeld, das bei Herausforderungen in Lösungen denkt. Einen eigenen „Tanzbereich“, in dessen Rahmen positiver Zeitdruck herrscht und Entscheidungen getroffen werden dürfen. Stillstand ist für mich Rückschritt. Daher benötige ich Menschen, mit denen ich ein positives Morgen formen darf. Nun konnten Sie sich hoffentlich ein erstes Bild zeichnen. Ich freue mich mein Gegenüber kennenlernen zu dürfen. Der Dialog ist es, der es uns erlaubt zu entscheiden, ob wir gemeinsame Schritte gehen möchten.