Bruno Bertoldo

Background

About Bruno Bertoldo

Especialista em Gestão de Negócios com ênfase em Finanças Corporativas (UEG). Graduação em Gestão da Informação (UFG). Responsável pela inserção e atualização dos Projetos da Superintendência de Planejamento em Saneamento no Sistema de Monitoramento e Acompanhamento de Projetos Governamentais (GOMAP). Auxílio na elaboração do Planejamento Estratégico da Gerência, na redação do Projeto de Saneamento Rural, na criação de Projetos Sociais na área do Saneamento e contribuições para o Regimento Interno das Microrregiões. Organização do Evento de lançamento das Microrregiões de Saneamento básico (evento que reuniu o Governador, Representantes Legais de todos os municípios goianos e demais autoridades), gestão administrativa e de cronograma do evento, alinhamento com TBC (transmissão) tratativa e operacionalização com a empresa de software de votação, coordenação de equipe de credenciamento. Desenvolvimento de Painel de B.I. com o retrato da universalização do saneamento em todos os municípios goianos (com base em dados oficiais extraídos em diferentes formatos). Desenvolvimento de Mapas interativos do Estado de Goiás, retratando as Microrregiões de Saneamento Básico, Localidades Rurais habilitadas para o Projeto de Saneamento Rural utilizando criação e edição de arquivos JSON, GEOJSON, KMZ e KML em softwares de georreferenciamento (Google Earth Pro e ArcMap). Planejamento, roteirização e realização de visitas técnicas in loco para prospecção de áreas para o Saneamento Rural, com aplicação de inquérito populacional e posterior tabulação dos dados para abastecimento de painel de BI que subsidiou a tomada de decisão do Secretário de Infraestrutura para o Programa de Saneamento Rural. Confecção de Contratos de Multi propriedade e Time Share. Atualização e envio de relatórios e acompanhamento de K.P.I's da área comercial. Geração de relatórios analíticos através da extração de dados dos Sistemas E-solution, Sienge e Qlik (B.I.). Emissão diária de relatórios comerciais com os principais KPI’s (vendas e logística) para o Comercial, Gerência, Diretoria e Companhia Heineken; Realizar o controle e a apuração das ações de mercado (mecânicas, verbas e ressarcimentos); Elaborar as metas para a equipe Comercial; Acompanhamento e fechamento de metas e salários dos vendedores; Configuração e Suporte de Palmtops da Equipe de vendas; Cadastros de clientes e contratos de Comodato; Controle de utilização de materiais de Merchandising. Sistemas: Control, MVM, MEM, Path Find e Path Tracker.