Bruno Corre

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About Bruno Corre

Vous êtes un expert métier et vous êtes devenu manager. C’est exigeant. Vous rencontrez peut-être des difficultés opérationnelles, d'organisation, de collaboration et cela devient difficile d’atteindre les résultats collectifs. Vous avez des outils et vous sentez que ça coince. Ça coince peut-être parce que vous mettez trop de directivité dans votre management et c’est pesant pour vos collaborateurs ou au contraire vous n'êtes pas suffisamment cadrant et vos demandes ne sont pas comprises. peut-être parce que vos collaborateurs ne voient pas où vous les menez, peut-être parce que votre relationnel avec vos collaborateurs n’est pas sur la bonne longueur d’onde : trop techno, trop sharp. Pourquoi - Parce que vous êtes une femme, un homme de savoir et vous avez confiance en l’expertise, la technique et en contre partie parfois insuffisamment confiance en vous- Parce que vous êtes absorbé(e) par le micro management du quotidien. Vous ne choisissez pas spontanément de prendre du temps pour tracer un cap et formaliser votre plan de management. Je suis convaincu que le coaching professionnel peut vous aider à franchir ce cap, à avoir les déclics pour incarner ce que vous avez appris. En tant que coach professionnel, je vous aide à : clarifier, tracer le chemin avec vos collaborateurs pour donner du sens à leurs actions sortir un peu de la technique pour affiner vos compétences relationnelles avec vos collaborateurs, à avoir une communication plus centrée sur l’être, être en contact avec votre confiance et votre estime de soi car c’est le centre d’où émerge toute créativité et capacité à embarquer vos équipes J’ai de la méthode car le coaching c’est des méthodes structurées; et surtout je coache avec ce que je suis. Je me suis construit avec le savoir technique et j’ai trouvé la confiance en moi avec le coaching. Je peux vous aider à faire ce voyage de l’extérieur vers l’intérieur- Comment? En dialoguant avec un fil rouge structuré sur vos situations de management : postures, relationnels avec vos collaborateurs, rituels d’équipes, fixation d’objectifs… par des reformulations, des recadrages de sens, des feedback, des recherches d’options nouvelles… à avoir des déclics pour incarner ce que vous avez appris et changer votre fusil d’épaule quand cela le nécessite. Et maintenant comment fait-on? Si dans ce que je viens de vous dire, vous avez été touché, contactez moi. Nous fixons un rdv téléphonique d’une demi-heure, et nous saurons très vite, si nous avons envie de travailler ensemble. brunolecorre@orange.fr