Bruno Leprince

Background

About Bruno Leprince

20 ans d'expérience en Management de Projet dans de nombreux secteurs industriels : manufacturiers -PSA, Michelin, process -Gdf Suez, Lyondell Basell, pharma –GSK Bio, agro-alimentaire - Veuve Clicquot, armement -MBDA, CEA DAM, GIAT, ainsi que dans le domaine tertiaire – IBM, Société Générale. Et ceci, le plus souvent dans des environnements internationaux (équipe internationale ou lieu du projet : Pologne, Brésil….). La réussite d'un projet repose, pour moi, sur - La SATISFACTION DU CLIENT : identifier ces attentes, les analyser, les hiérarchiser, puis les valider avec lui. C'est un outil de cadrage et d'alignement- Le MANAGEMENT D'EQUIPES pluridisciplinaires et multiculturelles : aligner les équipes sur les objectifs, motiver, coordonner et accompagner- La CONDUITE DU CHANGEMENT - un projet induit le changement et le changement se conduit comme un projet : donner une vision, identifier les freins, montrer et démontrer la valeur ajoutée, accompagner et ajuster- La PERFORMANCE ECONOMIQUE : définir le budget, analyser et réduire les risques, suivre et prévoir, décider et ajuster. J'ai une forte expertise dans les méthodes de contrôle de projet dits complexes (enjeux techniques, environnement mouvant, contraintes de production, équipes importantes et multi-culturelles)- Contrôle des coûts (de l'estimation à la maitrise du coût à terminaison)- Planification (programme et détaillée)- Avancement par la valeur acquise- Gestion des modifications- Maitrise des risques (coûts/délais)- ainsi que les achats et la gestion documentaire.