Bruno M.

Background

About Bruno M.

2 anos atuando na área de Estratégia Empresarial liderando projetos de Reestruturação dos Processos da Estratégia e Co liderando a criação do Sistema de Monitoramento da Estratégia e Implantando a cultura Lean e Ágil e na Estratégia 6 anos atuando na liderança do Programa de Melhoria Operacional da Eletrobras e como especialista de processos como líder de projetos de Excelência Operacional nas áreas de: Suprimentos, Manutenção, Estratégia, Auditoria, Ouvidoria, Viagens, SAP, Financeiro, Geração e Transmissão. Quatro anos de atuação como coordenador de controle de qualidade em projetos de construção e integração de plataforma de petróleo, seis anos de atuação em Projetos de melhoria na Eletrobras, Lean Seis Sigma Master Black Belt. 10 anos como empregado Educador na Holding e nas Empresas Eletrobras (além de Itaipu e Tucuruí ) nos assuntos: Excelência Operacional, Melhoria de processos, Desempenho, Processos e Estratégia e Treinamento de Lideranças na Metodologia Lean, Ágil, melhoria de processos e gerenciamento diário. Conhecimento dos Sistemas Processo: ARIS, ARPO e VISIO Estatistica: MINITAB Conhecimento dos processos do SAP dos módulos: Financeiro, Materiais, Gestão de Pessoas e Inteligencia Empresarial; Do SPED Fiscal, no inbound da Nfe (Recebimento físico e fiscal da Nfe); Gerenciamento de Projetos pelas técnicas de Gerenciamento pelo A3 do Lean, PMI, Scrum e Ágil Gestão do Controle de Qualidade pelo CEFETEQ; Analise e Solução de Problemas utilizando as técnicas de MIASP, LEAN, TOC e SEIS SIGMA Especializações: Lean Lean Seis Sigma Processos Projetos (A3 - Lean, PMI, Scrum) Qualidade Kaizen