Caio Camacho

Background

About Caio Camacho

Desde as primeiras experiências imerso no universo da engenharia de produção, percebi que cada operação logística carrega uma lógica própria, e que compreender essa lógica é o ponto de partida para transformá-la em resultados tangíveis. Na Dayco, iniciei essa construção conduzindo análises técnicas para o desenvolvimento de novos produtos OEM, absorvendo práticas de gestão de projetos e aprendendo a equilibrar prazos, custos e escopo sem perder a precisão técnica. Mais adiante, na Atento do Brasil, aprofundei-me no planejamento operacional, estruturando KPIs, automatizando controles e criando projeções semanais para escalonamento de equipes. Com isso, passei a conectar dados e decisões de forma mais estratégica, garantindo que as metas dialogassem com a capacidade real das operações. Na Hydac Brasil, ingressei em um ambiente onde inteligência de mercado e estratégia comercial caminhavam lado a lado. Atuando no Planejamento comercial, segmentei clientes e implementei dashboards que traduziam dados brutos em insights claros para decisões de pricing, expansão e posicionamento competitivo. A partir dali, na Coca-Cola FEMSA, mergulhei no desafio de conduzir o dimensionamento de recursos para uma rede nacional de centros de distribuição. Estruturei análises de cronoanálise, projetei metas alinhadas a novas tecnologias e desenhei modelos de armazenagem que reduziram custos, elevaram a produtividade e padronizaram operações. O uso avançado de SAP, TOTVS, Power BI e VBA tornou-se não apenas ferramenta, mas extensão do raciocínio analítico que sustenta cada decisão. Dentro dessa lógica, a combinação entre olhar técnico, visão estratégica e automação de processos passou a ser a marca do meu trabalho — conectando inteligência de dados, planejamento e execução para entregar eficiência real e crescimento sustentável.