Carlo Giani

Background

About Carlo Giani

Svolgo azioni di management in impresa. Ho operato sia in start-up sia in piccole e medie imprese ricoprendo ruoli di direzione e coordinamento, con responsabilità dirette delle aree amministrazione, finanza e controllo. Ho partecipato a co-progettazioni pubblico-privato e allo sviluppo di business plan. Dal 2014 in Enne3, Incubatore di impresa del Piemonte Orientale, mi sono occupato di start-up in fasi di accelerazione e di pianificazione di investimenti. Nel 2017 ho co-fondato Altrimodi Srl Impresa Sociale, StartUp innovativa e a vocazione sociale, facilitando il ri-uso sociale di risorse immobiliari in disuso per la creazione di percorsi di autonomia in favore di soggetti fragili e in particolare giovani cui offrire l'opportunità di realizzare propri progetti di vita e facilitando la mobilità sociale. Nasco a Torino nel 1964: tra gli anni ’80 e ’90 svolgo esperienze sociali e politiche, occupandomi di formazione, giovani, cittadinanza e Europa, ricoprendo ruoli di direzione nelle organizzazioni a livello locale, interregionale e nazionale. Ad inizio anni ’90 inizio l’attività di consulenza, e nel 1998 fondo la società Bentley Consulting Srl, agenzia di servizi per le imprese. Nel 2005 dopo una fusione con Cesdi Srl, nasce CESDI & Srl in cui ricopro il ruolo di CEO: consulenza finanziaria, studi economici, progettazione europea e creazione di network, azioni locali di sviluppo imprenditoriale. Internazionalizzazione, innovazione, marketing del territorio, glocalismo e ricerca economica gli ambiti di attività dell'impresa; business plan, studi di fattibilità, azioni di sviluppo nei Distretti industriali e per le reti di impresa le azioni. Ho svolto direttamente attività di formazione in project management, marketing internazionale e controllo di gestione. I clienti sono Imprese, Enti territoriali e Camere di Commercio, Banche, Associazioni, Enti per il commercio estero (ICE e Promos), Associazioni Europee. Nel 2010 un’azienda del settore lusso, 1922 Manifatture Preziose Torino SpA con il brand "Roberto Demeglio" affronta il passaggio da artigianale a industriale, e ne assumo il ruolo di Direttore. L’azienda affronta una profonda ristrutturazione finanziaria, organizzativa e commerciale, aprendosi ai mercati esteri. Le esperienze realizzate insegnano, quando si è chiamati a ricoprire ruoli di responsabilità e ad agire per "far funzionare le cose", quanto sia importante essere curiosi delle realtà in cui ci si trova ad operare, riconoscere i problemi, confrontarsi in modo aperto, con passione e disponibilità, senza dare nulla per scontato.