Charles Augis

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About Charles Augis

Pourquoi Uptoo?( version, version ) Après avoir perdu ma deuxième entreprise, j'ai décidé de transformer cette frustration en opportunité en me formant à la vente et en retournant en France pour me rapprocher de ma famille. J'ai choisi Uptoo pour leur approche dynamique, idéale pour développer des compétences solides en vente de valeur et de services en B2B. Année 1 : Exécution et Performance - Ma première année a été dédiée à la performance - Volume de rendez-vous : 10-15 semaine, avec un taux de transfo entre 50% et 62%- Lancement de la première école de vente d'Uptoo : Un projet d’environ 90k€- Spécialisation grands comptes : Développement de compétences en vente complexe (cycles longs, multi-interlocuteurs comme DG, DRH). Année 2 : Développement des Grands Comptes - La deuxième année, je me suis concentré sur les grands comptes tout en gérant des ventes SMB - Augmentation du panier moyen : De 9k€ à 11,5k€- Deals majeurs : 15 deals supérieurs à 30k€, dont le plus gros deal chez Uptoo (175k€ à 200k€)- Gestion de RAO : Expérience en appels d'offres (privés et publics) et soutenances- Processus avant-vente optimisés interne à Uptoo (Avv, vente, delivery)- Mise en place de stratégies pour maximiser la life time value des clients. Top 2 :+1M€ Compétences Clés - Hard Skills : Consultative selling, closing techniques, negociations, key account management, sales organisation structuration, Reporting (Hubspot)- Soft Skills : Persuasive communication, leadership, customer relationship, training skills, open mindset and team player. Prêt à échanger? Si vous souhaitez discuter de stratégies de vente, d'exécution commerciale, de création d'école de vente ou simplement élargir votre réseau, parlons-en :)! Merci à mes mentors <3 Why Uptoo? After losing my second business, I decided to learn the science of sales and move back to France for a fresh start. I chose Uptoo for their dynamic environment, perfect for mastering consultative selling. Year 1: Learning and Performance Transitioning from product sales to value-based service sales, I quickly adapted to a consultative approach. Consistently handling 10-15 meetings/week with a 50% conversion rate. Launched Uptoo's first sales academy (~90k€). Developed expertise in complex sales cycles for large accounts. Year 2: Scaling and Growth Focused on growing large accounts while managing SMB sales Increased average deal size from 9k€ to 11.5k€. Closed 15 deals over 30k€, including Uptoo’s largest deal (175k€-200k€). Implemented strategies to maximize customer lifetime value.