Chris Eerens

Background

About Chris Eerens

Managen is naast kennis, kunde en overzicht bovenal mensenwerk. Vanuit de visie first who, then what ben ik overtuigd dat de juiste medewerkers op de juiste plek voor het verschil kunnen zorgen. Mijn aanpak? Deze is vooral gericht op het individu in relatie tot het team en stel ik vaak de vraag: wat heb je nodig en hoe kan ik je helpen. Hierbij ben ik me altijd bewust van de missie vanuit de organisatie en wat nodig is om dit tot uitvoer te brengen. De trend vanuit de cijfers kunnen in dit proces een bevestiging of ontkenning geven van de ingezette koers en als kompas te dienen. Dit in combinatie met ervaring en een stukje gezond boerenverstand geeft dat voor mij een goed pallet aan keuzes. Wie ben ik volgens anderen? In een assessment van Right Management kwam naar voren dat mijn sterkte gericht is op het ontwikkelen van anderen (people developer) in combinatie met de business (profit shaper). Mijn (oud) collega’s omschrijven mij hierbij als gedreven, enthousiast, oplossingsgericht en verbindend waarbij de lat hoog maar realistisch wordt gelegd. De resultaten bij mijn werkgevers laten zien dat ik mensgericht in combinatie met data gedreven en resultaatgericht ben. Vraag je het aan mij, dan quote ik graag Peter F. Drucker: “They’re not employees, they’re people and without people no business”. Kernwoorden talenten: Wo werk- en denkniveau Helicopterview Situationeel Communicatief vaardig Consciëntieus Gedreven Stressbestendig Besluitvaardig Proactief Sterk lerend vermogen