Christophe Feigueux
Directeur Du Pole Strategie Et Performance at Cneh - Centre National De L'expertise Hospitalière
Based in Paris, France
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Seniority
Other
Department
Other
Location
Paris
Industry
Professional Training and Coaching
Company size
184
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Background
About Christophe Feigueux
directeur du pôle Stratégie et Performance, je suis en charge au sein du CNEH de l’offre gouvernance et management.Cette offre englobe - le management des professionnels de santé et des praticiens médicaux- le coaching collectif et individuel- la gestion de projet, l’accompagnement du changement- le développement des méthodologies participatives et de l’intelligence collective.Diplômé de l’Université Paris-Dauphine (Master spécialisé et Chaire Economie, Gestion et Santé) et de l’Université Pierre et Marie Curie (Management de la Qualité), j'ai occupé des fonctions de cadre supérieur de santé où j'ai acquis une expérience professionnelle comme manager de managers et des équipes pluridisciplinaires de professionnels de santé. Ma formation initiale de technicien de laboratoire et mes formations complémentaires en management qualité et gestion et management des services de soins m'ont permis de prendre en charge des secteurs d’activités diversifiés (service de microbiologie, département de biothérapie, programme d’activités immuno-infectiologie) au sein d’un Centre Hospitalier Universitaire Parisien (APHP, Necker-Enfants malades). Pendant dix ans j'ai au pour missions l'organisation du travail, le management et la gestion des ressources humaines, la mise en œuvre et le suivi de systèmes de management qualité (normes ISO 15189 et 22870, accréditation JACIE). J'ai assuré la gestion des ressources humaines d’un pôle d’activité de 400 personnes (APHP, Necker). Ma mission de pilote du groupe de référents « encadrement continu de l’hôpital Necker-Enfants -malades» m'a permis d’appréhender la gestion de l’hôpital dans sa globalité.Consultant-formateur au CNEH depuis 2012, j'interviens en appui des établissements de santé dans leurs démarches de mise en œuvre de systèmes de management par la qualité (ISO 15189, ISO 22870, certification HAS) et de réorganisation des activités techniques (redéfinition de processus, fluidification du parcours de soins, optimisation des organisations et des activités techniques).
Decision-makers
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