Claudio Checchin

Background

About Claudio Checchin

Da sedici anni ricopro il ruolo di direttore della ricerca e sviluppo. Posso dividere questo periodo a metà tra due realtà molto diverse: il mondo dell'arredamento di design e quello dei componenti per biciclette. Tuttavia, il titolo è per me solo un riferimento formale, poiché nella pratica attribuisco maggior valore alla mia funzione come collaboratore responsabile che gestisce risorse con rispetto e valorizzando la crescita e la motivazione.La mia carriera ha avuto inizio in un laboratorio tecnologico specializzato in analisi chimiche e caratterizzazione di materiali metallici. Quest'esperienza mi ha portato a diventare un progettista e successivamente un Project leader nel settore automotive, contribuendo alla mia crescita grazie ai vent’anni trascorsi con persone straordinarie in un contesto unico come Aprilia, nei periodi di crescita e di evoluzione. Motivato dalla ricerca di risultati raggiungibili per ’approccio e metodo, ho sempre trovato stimolante ogni varietà di progetto grazie alle continue opportunità di acquisire nuove conoscenze. Mi piace riflettere prima di agire, non troppo, stabilire obiettivi chiari, pianificare, lasciando all'improvvisazione la gestione degli imprevisti che si presentano sempre. Ritengo di grande importanza avere buone relazioni, sia all'interno che all'esterno dell’organizzazione. “Per la creazione di un nuovo prodotto è importante cogliere un'esigenza e saperla interpretare permettendo uno sviluppo una crescita, in un contesto competitivo sempre più complesso e affollato, dove i valori e l'identità rappresentano fattori distintivi. È fondamentale conferire sempre un significato a ciò che si fa, incorporando contenuti che abbraccino creatività e innovazione.Ogni progetto si impegna nella ricerca di soluzioni per rispondere a requisiti unici che lo rendano interessante: aspetti estetici e funzionali, costi che ne consentano un posizionamento adeguato. Se aggiungiamo a questo nuovi requisiti di sostenibilità, quindi nuovi stimoli all'innovazione, tutto ciò che apparteneva a un terreno conosciuto assume una nuova dimensione, soprattutto a livello culturale, aggiungendo nuovi rischi e difficoltà nello sviluppo dei progetti.Per me, il rischio principale è restare immobile per paura di commettere errori. Quando ho iniziato il mio percorso di progettista, mi è stato prezioso un suggerimento, anzi una direttiva che mi ha cambiato la prospettiva:"non temere di prendere una decisione, perché restare fermi è molto peggio che sbagliare direzione”. Oggi ho una relazione difficile con l'indecisione.