Claudio Tieges

Background

About Claudio Tieges

Carreira sólida no Supply Chain construída na indústria de eletrodomésticos com experiência multifuncional nos fluxos de Planejamento e Controle de Produção, Planejamento e Controle de Compra de Matéria Prima, Planejamento Integrado de Vendas e Operações (S & OP / S & OE), Logística de Transporte Inbound, com entrega de resultados diferenciados. Destaque para visão estratégica, forte capacidade analítica, rápida assimilação de novos conhecimentos e execução ágil. Habilidade para se comunicar com diferentes públicos e níveis hierárquicos, adaptando a linguagem e garantindo alinhamento de processos e estratégia. Desdobramento da estratégia para os demais níveis hierárquicos com foco na transmissão da estratégia para os níveis tático e operacional.Orientado a resultados por meio de pessoas, mantendo o respeito e a integridade como pilares do negócio. Experiência consolidada no desenvolvimento de equipes e líderes de alta performance com pipeline de novos talentos, garantindo elevado nível de engajamento, sempre focado em inspirar e fomentar o desenvolvimento das pessoas. Atuação em equipes distribuídas geograficamente, com reports diretos e indiretos.Alta resiliência e adaptabilidade a cenários desafiadores, mantendo a consistência e a qualidade na entrega de resultados, independentemente do contexto, resultados excepcionais nas crises recentes como a pandemia, greve dos caminhoneiros entre outras.Experiência em viagens profissionais internacionais para a Argentina e Colômbia em 2018, com foco no treinamento e suporte às equipes de planejamento de produção e matéria-prima. Em 2023, retornei à Argentina para liderar o suporte e o treinamento da equipe de planejamento durante o startup de uma nova fábrica.Projetos de implementação de sistemas WMS (SAP) e processos em cooperação com Logística Interna (Warehouse), Logística Outbound e Suprimentos (Compras).Com atuação em várias regiões do Brasil nas cidades de Rio Claro (SP), Joinville (SC), Manaus (AM) e São Paulo (SP)Melhoria nos processos de planejamento do supply chain, com ações na cadeia de fornecedores, ações de monitoramento semanal de abastecimento e desenvolvimento de parcerias. Melhoria no processo de Planejamento da Produção, baseado em KPI’s de performance com planejamento de curto à longo prazo. Estruturação e integração de processos, com implementação de processos sustentáveis. Conhecimentos em WMS, SAP e Excel intermediário. Resiliência e adaptabilidade a mudanças de cenários e contextos adversos.