Daniel Barrios

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y FINANCIERO EN LA INDUSTRIA DE LOS HIDROCARBUROS NO CONVENCIONALES “CASO DE ESTUDIO ÁREA DEL MAGDALENA MEDIO” El documento muestra el planteamiento de un plan estratégico, seguido de un análisis estratégico y financiero en la industria de los hidrocarburos no convencionales en el área del Magdalena Medio para establecer la estrategia, el modelo de negocios y una nueva cadena de valor competitivo. No obstante, a partir de este informe se pretende establecer e identificar las estrategias adecuadas que faciliten al sector la adquisición de herramientas para mantenerse en el mercado, partiendo desde un análisis del macro entorno enmarcado en variables políticas, económicas, socioculturales, tecnológicas y ambientales, con el fin de establecer su influencia en el sector regional. Así mismo, se establecen estrategias que permiten identificar los niveles de competitividad existentes en el mercado y su desempeño dentro de la organización logrando así contribuir ventajas competitivas que permitan superar las expectativas del mercado y a su vez dar alternativas para alcanzar la sostenibilidad y por ende el logro de objetivos. Excluye la implementación, seguimiento, retroalimentación y control de las estrategias ya que este proceso es continuo por parte de cada una de las empresas, de acuerdo a su capacidad y al entorno cambiante del mercado en los últimos años. Igualmente, los planes estratégicos de las empresas no se mencionan explícitamente ya que contienen información confidencial no divulgable. La finalidad es analizar el sector de los hidrocarburos no convencionales, en general para Colombia y el área del Magdalena Medio convirtiéndose en soporte para la estructuración de estrategias dirigidas al logro de los objetivos en la cadena de valor competitivo de las empresas. Los resultados del análisis desarrollado para el área del Magdalena Medio brindan elementos clave para la identificación de oportunidades y estrategias.