Daniel Castonguay

Background

About Daniel Castonguay

Professionnel de l’aménagement actif depuis 1996 en conception, gestion matérielle et administrative d’immeubles. Goût prononcé pour la maximisation d’impact que donne l’analyse fonctionnelle et technique rigoureuse. Le mieux-être du plus grand nombre à travers le cadre bâti a toujours orienté mes choix de carrière vers l’aménagement et le maintien d’équipements ayant une portée collective et sociale, à m’impliquer dans divers projets à valeur citoyenne à titre conseiller en gestion financière et matérielle d’immeubles et soutien aux opérations, et à transmettre mes connaissances par l’enseignement + publications régulières et illustrations relatifs à des enjeux collectifs importants Spécialisation complétée en affaires immobilières en 2007. Membre de l’Ordre des architectes en 2009. Boursier de la chaire SITQ-Immobilier (2007) Boursier de l’Institut royal d’architecture du Canada (1996) 20 ans d’exp. en gestion financière et matérielle d'immeubles d’exp) 10 ans d’exp. en services d’expertise et de conseil en architecture et en aménagement, 15 ans d'exp. en gestion de projets, 10 ans d’exp. en entretien planifié, estimation et contrôle des coûts DOMAINES D’EXPERTISE : Gestion matérielle et administrative d’immeubles corporatifs et des emplacements en location (+\- 50 ) Le tout, au bénéfice de diverses clientèles (internes et externes) Direction, planification, coordination et contrôle d'équipes de travail en architecture et ingénierie à l'externe ou en régie interne Analyse de processus, des besoins et diagnostic pour le maintien d’une valeur optimale Rôle-conseil en matière de gestion immobilière afin de soutenir les orientations stratégiques Analyse stratégique et multi-critères des enjeux en matière immobilière selon des perspectives de court terme et de long terme Soutien aux occupants Entretien planifié, études de fonds de prévoyance Production et supervision d'études techniques Évaluation immobilière dans une perspective d'actualisation du potentiel et de maximisation de la valeur de l'investissement Contrôle de la qualité : critères administratifs (objectifs) ou performance des fournisseurs (services professionnels) ou produits finis (chantiers) APTITUDES : Capacité d’analyse = jugement + diagnostic + recommandations en matière de gestion immobilière et d’aménagement Esprit de collaboration = ouverture d’esprit + plaisir (!) Créativité et innovation = rechercher sans parti pris les solutions gagnantes, inattendues Leadership = vision systémique + initiative + capacité d’influence + effet mobilisateur