Daniel Pavic
Geschäftsführer at Racoon.Com Gmbh
Based in Frankfurt Rhine-Main, Germany
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Seniority
C-Team
Department
General Business & Management
Location
Frankfurt Rhine-Main
Industry
IT Services and IT Consulting
Company size
3
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d•••••••@raycoon.com
Phone
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Background
About Daniel Pavic
15 Jahre Expertise im Öffentlichen Gesundheitswesen mit Fokus auf datengetriebene, hoch-verfügbare, performante und skalierbare Anwendungen und Prozesse. Zuletzt als Datenbank-Architekt und Technischer Teamleiter (interimistisch) für das Projekt SV-Meldeportal tätig. Vor dieser Zeit konnte ich das Produkt GKV-Kommunikationsserver wesentlich mitgestalten und über etliche Jahre weiterentwickeln. Auch hier war ich sowohl als Technischer Teamleiter (interimistisch) als auch als Senior Developer (für T-SQL und.NET) im Backend für das Gesamtsystem verantwortlich. Entsprechend sind mir die Standards und Schnittstellen aus dem Krankenkassen-Umfeld wie z.B. das Krankenkassenkommunikationssystem (KKS), eXTra, GI4X, etc. sehr geläufig. Besonders spannend in diesem Tätigkeitsumfeld waren das gemeinsame Erarbeiten technischer Prozesse zusammen mit der Fachseite und das Evaluieren von Middleware-Technologien und Infrastrukturen mit dem Betrieb ("DevOps"). Auf dieser soliden Basis ließen sich entsprechend optimierte Datenstrukturen und deren Verarbeitungsprozesse planen und implementieren. In diesem Kontext habe ich ein ausgeprägtes Faible für die Entwicklung von Datenbank-Architekturen und die zugehörige Programmierung im Bereich Microsoft SQL-Server und C#.NET-Backend entwickelt. Das zweite Herz in meiner Brust schlägt organisatorisch: Als Technischer Teamleiter ist es mir immer ein Anliegen, ein positives Arbeitsumfeld für das gesamte Team zu erwirken und es gleichzeitig in Richtung einer gemeinsamen Zielerreichung zu führen. Das "Führen" erfolgt hierbei optimalerweise durch positive Identifikation des Einzelnen mit dem Projekt und seiner Ziele. Erreicht werden kann dies durch klare und abgestimmte Ziele im jeweiligen Projektabschnitt, die Offenheit für Ideen und Anregungen aus dem Team, Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen des Einzelnen und eine positive Fehlerkultur. Die Autonomie der Teammitglieder, im adäquaten Rahmen eigene Entscheidungen treffen zu können und das Ermutigen zu einem Erfahrungs- und Wissensaustausch fördern unmittelbar die Teamarbeit und stärken somit das Gemeinschaftsgefühl. All diese Erfahrungen und auch das Feedback meiner Kollegen haben mich vor einigen Jahren motiviert den SCRUM-Master zu absolvieren. In Summe bereiten mir insbesondere solche Tätigkeiten Freude, welche sowohl Themen der Fachseite, Organisatorisches als auch die Technik abdecken. Die Gründe hierfür liegen in meiner Kommunikationsfähigkeit, der Leidenschaft für die Strukturierung von Themen, der Technik-Affinität und einem ausgeprägten Set an Softskills.
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