Danilo da Silveira

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About Danilo da Silveira

Principais realizações- Desenvolvimento de projeto de “Desenho da Solução” para Gestão de Portfólio de Projetos e Gerenciamento Multi-Projetos no Banco SICREDI, utilizando a metodologia da Corrente Crítica e Processos Decisórios da Teoria das Restrições (Bússola Financeira)- Implementação de projeto de Gestão de Campanha e Parada de Manutenção na plataforma P-54 da Petrobras, utilizando a metodologia da Corrente Crítica (da Teoria das Restrições)- Gestão de projeto de planejamento de parada de manutenção na empresa Orion Engineered Carbons, utilizando a metodologia da Corrente Crítica (da Teoria das Restrições)- Gestão de equipe de 4 colaboradores da área de Orçamento e Indicadores de RH, passando por processo de integração pós fusão (Kroton – Anhanguera) e reestruturação do processo orçamentário, desde parametrização do sistema (Hyperion) até criação de nova estrutura de empresa (centros de custo, plano de contas, novo organograma pós sinergias)- Gestão de equipe de 5 colaboradores da área de Planejamento Logístico por 1 ano e 10 meses, passando por 3 grandes reestruturações com reduções de quadro e alterações de diretoria e escopo de atuação- Participação em processo de aquisição de empresa do setor de tratamento de resíduos, desde avaliação inicial até fechamento do negócio- Elaboração e controle de orçamento de custos e despesas por 5 anos, com contato direto com a presidência da Holding (acionistas) e com a diretoria executiva de outras empresas do Grupo Suzano- Participação em projeto estratégico de otimização e planejamento logístico em conjunto com consultoria especializada (McKinsey) e equipe de projeto, incluindo a diretoria da empresa (acionistas - Schincariol);