David Kohl

Background

About David Kohl

Ich gestalte Veränderung – strukturiert, analytisch und mit unternehmerischem Blick. Nach meinem Start im industriellen Umfeld bei KS Kolbenschmidt und der KS Large Bore Pistons Group habe ich mich in den vergangenen Jahren auf die Begleitung von Unternehmen in Transformations- und Restrukturierungsprozessen spezialisiert. Als externer Projektleiter bei annex consult verantworte ich die Umsetzung komplexer Programme – von der strategischen Analyse über die Roadmap-Entwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung der Maßnahmen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie, Organisation und Umsetzung: Ich baue PMOs auf, moderiere Strategie- und Kick-off-Workshops, entwickle Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführungen und sorge dafür, dass Pläne auch operativ Wirkung entfalten. Zuvor durfte ich im Rahmen des internationalen Transformationsprogramms LBP 2025 die strategische Neuausrichtung des Großkolben-Geschäfts mitgestalten und agile Steuerungsstrukturen etablieren. Aktuell vertiefe ich mein Wissen im berufsbegleitenden Masterstudium General Business Management (DHBW CAS) mit den Schwerpunkten Business Development, Risikomanagement und digitale Transformation. Ergänzt wird dies durch das McKinsey Forward Program (Future Leadership) mit Fokus auf analytisches Problemlösen und Impact Communication. Ich bin überzeugt: Zukunftsfähige Unternehmen brauchen Strukturen, die Wandel ermöglichen. Mein Anspruch ist es, genau diese Strukturen zu schaffen – als Brückenbauer zwischen Strategie, Technik und Umsetzung.