Davide Fraccavento

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About Davide Fraccavento

Dopo una decennale esperienza con il ruolo di Store Manager, nel 2013 ho scelto di dedicare le mie esperienze ad un ambito a cui da sempre sono vicino: il Commercio equo e solidale, ambito che ha anticipato di anni strategie attuali come l'impatto sociale e la responsabilità sociale delle aziende. L’apertura di un punto vendita nell’area del Porto Antico, di importanza strategica anche a livello nazionale, è stata un’occasione perfetta per poter svolgere il lavoro che mi appassiona in un ambito che ha anticipato di anni strategie attuali come l'impatto sociale e la responsabilità sociale delle aziende. Nel dicembre dello stesso anno, vengo eletto nel Consiglio di Amministrazione. Vengo perciò coinvolto in un contesto molto più ampio dove, oltre al Retail, vengono presi in esame gli andamenti dei settori Ingrosso, Produzione di T-shirt nel carcere di Genova, Industry, Ristorazione scolastica/collettiva, Progetti educativi e, soprattutto, la gestione complessiva dell’organizzazione e la definizione delle linee strategiche da seguire. Nel 2017 acquisisco il ruolo di Area Retail Manager. Svolgo attività che vanno dal budgeting di tutti i centri di ricavo legati al Retail alla definizione del calendario promozionale, dalla stima e la verifica dei costi generali fino a quelli per il personale diretto. Nel frattempo, dopo essere stato rieletto nel 2016, prosegue l’impegno all’interno nel Consiglio di amministrazione. Nel Dicembre del 2018, dopo un affiancamento e una formazione on the job durata 6 mesi, acquisisco il ruolo di Coordinatore Generale. Principali azioni svolte e risultati- Azione 1: Riorganizzazione e massimizzazione dei risultati nel canale Retail (2019/20) Risultati: oggi l’organizzazione ha due punti vendita che producono gli stessi ricavi dei cinque precedenti. Sono tra i migliori a livello nazionale per ricavi, e brand awareness- Azione 2: Ottimizzazione delle risorse dell’organizzazione attraverso la focalizzazione sulle attività sostenibili (2020/21/22) Risultati: Semplificazione nella gestione dell’organizzazione. Concentrazione delle risorse sugli ambiti con maggior potenziale di sviluppo/redditività- Azione 3: Focalizzazione e sviluppo delle attività legate ai progetti finanziati (2022/23) Risultati: l’organizzazione è un riferimento per la capacità di costruire e gestire progetti educativi legati al commercio equo e solidale. E’ la referente nazionale di Altromercato Impresa Sociale nell’ambito del Servizio civile e dal gennaio 2024 gestisce il Centro Nazionale Educazione Altromercato.