Diego Doretti

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About Diego Doretti

Sono laureato in Ingegneria per l'Ambiente ed il Territorio presso l'Università degli Studi di Firenze, con una tesi sperimentale sulla depurazione delle acque reflue mediante ultrafiltrazione su membrana. Ho maturato la mia esperienza professionale nel settore idrico, sviluppando la progettazione di reti idriche e impianti, e coordinando la successiva realizzazione di opere di media complessità. Fino al 2015 ho ricoperto ruoli di Direttore Lavori e Coordinatore per la Sicurezza nei cantieri per conto dei Gestori del Servizio Idrico della Toscana (Publiacqua SpA e Acque SpA, società del Gruppo ACEA). A novembre 2015 sono entrato in Italgas, principale player nazionale della distribuzione gas, con il ruolo di Direttore lavori di Opere Complesse nel Distretto di Roma. Successivamente ho ricoperto il ruolo di Responsabile Investimenti del Polo Liguria e di Responsabile del Polo Lombardia Novara. Da luglio 2020, per due anni, ho ricoperto il ruolo di Responsabile del Polo Centro Adriatico, struttura composta da oltre 130 dipendenti, per la gestione della distribuzione del gas naturale a circa PDR (utenze) in oltre 130 Comuni di Marche, Abruzzo e Umbria. A luglio 2022 sono stato nominato Responsabile del Polo Lazio, nella gestione di 160 risorse e circa PDR. L'ultima avvenuta lavorativa è iniziata ad Aprile 2024, con la nomina a Responsabile del Polo Veneto Lombardia, realtà diffusa su 4 regioni che gestisce PDR. Per alzare l'asticella della sfida, da Febbraio Italgas ha iniziato a gestire l'ATEM di Belluno! Da Gennaio 2025 ho iniziato una sfida nuova e stimolante: fare il Business Partner all’interno del Procurement, ovvero l’interfaccia tra le Business Unit e i colleghi che devono perfezionare i contratti. E’ un’attività che stimola il Project Management e le relazioni interpersonali, per riuscire a pianificare gli approvvigionamenti e soddisfare le esigenze dei Clienti interni. Negli anni di esperienza in Italgas ho consolidato un profilo manageriale per la gestione di unità operative complesse, con una forte attitudine alla gestione delle risorse e al raggiungimento degli obiettivi. Mi piace fare leva sulle mie capacità relazionali per ottimizzare l'organizzazione del lavoro in team e favorire la trasformazione digitale dei processi. Le parole chiave del mio lavoro sono Sicurezza, Sostenibilità e Innovazione. Credo fermamente in un modello di leadership che si basi sul coinvolgimento attivo delle persone e sulla capacità di adattarsi alle nuove esigenze del mercato.