Diego Rangel

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About Diego Rangel

Durante mis años de experiencia Profesional mis competencias que me destacan para ser un excelente líder como gerente son: Ser un excelente entrenador de personal, Ser un ejemplo por su desempeño en general para su personal, Ser capaz de ejercer funciones de un gerente de operaciones donde la clave principal para comprender como actúa un Gerente de tienda está en pensar y como pilares dar trato digno y justo, comunicación abierta, alto nivel de exigencia y compromiso ayudando así al logro de la rentabilidad buscada. Dentro de mis Principales Responsabilidades y Habilidades de Gestión Comercial: Controlar los indicadores de rendimiento clave del negocio (KPI). Ser capaz de manejar y controlar el personal a su cargo. Formar y reclutar empleados. Tener buen conocimiento de producto. Ser capaz de manejar y controlar los inventarios de la tienda. Ser capaz de implementar estrategias para fidelizar a los clientes. Ser capaz de manejar y controlar la administración del punto de venta. Ser capaz de manejar y controlar la imagen en tienda, utilizando por ejemplo el Visual merchandising. Optimo manejo de la atención y servicio al cliente para generar un buen volumen de ventas. Recomendar y supervisar la aplicación de estrategias de marketing tanto dentro como fuera de la tienda. Funcionar como un vínculo de comunicación entre la central del retail y sus trabajadores.