Dirk Lange

Background

About Dirk Lange

Mein Name ist Dirk Lange. Als || übernehme ich. Ich bin Experte für die nachhaltig erfolgreiche Gestaltung ä – strategisch und operativ. Darauf können Sie zählen.• Langjährige Erfahrung in Geschäftsführung, Management und Projektmanagement in mittelständischen Unternehmen (Produktion, Dienstleistung)• Umfassende Erfahrung als General Manager mit Schwerpunkten in den Funktionsbereichen Finanzen/Controlling, in Personalunion mit Vertrieb/ Einkauf/ QM / Produktion• 10 erfolgreiche Restrukturierungsfälle• 2 Restrukturierungen über Insolvenz, davon 1 Insolvenz in Eigenverwaltung als Geschäftsführer• Change-Management: Begeisterung eines Teams / einer Belegschaft für neue Ziele • Verlässlich und berechenbar, in der Kommunikation übergreifend klar, werteorientiert, analysestark, konsequent in der Umsetzung• Internationale Erfahrung in zahlreichen ProjektenMein AngebotRestrukturierung & Sanierung CRO: Experte für Restrukturierung und Sanierung• Sanierung des Unternehmens • Insolvenz in Eigenverwaltung • Rationalisierung, Rationalisierungsinvestitionen• Erstellung von Zukunftskonzepten• operative Sanierung eines Unternehmens (Aufbau- und Ablauforganisation) • IDW S6 / Gutachten umsetzen• Abbau in Unternehmen (Anpassung von Kapazitäten) und Neupositionierung von Unternehmen•.Geschäftsführung Finanzen, Einkauf, Produktion und QualitätCEO / CxO: Entscheider und Macher• Geschäftsführung (Haupt-Verantwortungsbereiche: Finanzbereich / Einkauf und Produktion / Qualität)• Einkauf (CostCutting-Projekte mit z.B. bereichsübergreifender Analyse von Bauteilen / Baugruppen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, einschl. direkte/indirekte Kosten) • IT – Professionalisierung der Nutzung von ERP Systemen (Datenqualität) • Verlagerung von Produktsparten• Professionalisierung der Produktionsplanung •.Projektleitung Finanzen & ControllingProjektleiter / CFO: Kaufmann für Transparenz• Sicherung der Finanzierung• Begleitung von M&A-Prozessen • Aufbau transparenter Controllingstrukturen• Aufbau tagaktuelles professionelles Controlling, Liquiditätsplanung, Unternehmensplanung • Implementierung des Controllings in ERP Prozesse• Kaufmännische Prozesse/ Erfordernisse im Unternehmen optimieren (Transparenz schaffen)•.