Dogan Potur

Background

About Dogan Potur

2006 yılında profesyonel çalışma hayatına Tofaş A.Ş. Otoeksper perakende iş geliştirme asistanı olarak başladı. Daha sonra çeşitli firmalarda Satış ve Pazarlama Şefliği gibi farklı görevlerde bulundu. 2011 yılında İstikbal Mobilya A.Ş. de marka yönetimi departmanında marka temsilcisi olarak başladı. Marka temsilciliği görevinde; düzenli bayi ziyaretleri ile Türkiye çapındaki 15 anabayi ve 700’ün üzerindeki perakende bayilerle birebir iletişim içinde olarak pazarlama, iletişim, kurumsal standartlar ve teşhir politikalarının aktarılıp uygulanması ve pazardan gelen talep ve sorunların hızlı bir şekilde çözümlenmesi gibi konularda görev aldı, markanın web sitesinin yönetilmesinde aktif olarak hizmet etti. Ayrıca, bu süre zarfında markanın büyük çapta gerçekleştirmiş olduğu bayi toplantıları ve yurtiçi fuar organizasyonlarındaki tüm süreçlerini takip edip, yönetti. 2012 yılından itibaren İstikbal markasının cirosal hacim ve iş organizasyonu açısından lokomotif ürün grubu olan Döşemeli ve İthal grubu ürün kategori yönetmenliği görevini üstlendi. Bu görev ile beraber; ürün grubu ihtiyaçları analizleri sonucunda tasarım girdileri oluşturarak yeni ürünlerin hedef fiyatlar doğrultusunda seriye dahil edilmesi, perakende satış fiyatlarının belirlenmesi, hedef yurtdışı ve yurtiçi sektörel fuarlara katılarak sektör nabzının tutulması, ithal tedarikçilerin ülkelerinde ve uluslararası fuarlarda ziyaret ederek seriye dahil edilmesi planlanan ürünlerin niteliklerine ve alış fiyatlarına karar verilmesi, perakende satış fiyatlarının belirlenmesi, B2B ve B2C iş ortaklarına yeni ürün tanıtım bilgilendirmelerinin yayınlanması, seride yer alan ürünlerin performansının izlenmesi raporlamaların hazırlanması ve tutundurma planları kapsamında aksiyon planlarının belirlenmesi, ürün yaşam eğrilerinin takip edilmesi, detaylı pazar ve rakip analizleri yapılması, ürün grubuna ait tanıtıcı katalogların oluşturulması, stüdyo çekimleri ve reklam filmi çekimlerinin gerçekleştirilmesi, ürün sunum toplantıları, bayi toplantıları gibi organizasyonlarının gerçekleştirilmesi ve koordine edilmesi, sektördeki taklit ürünlerin kontrol edilerek hukuki süreçlerin başlatılması, sektörel bazlı mobilya tasarım bültenlerinin incelenmesi ve gerekli durumlarda itiraz edilmesi gibi ürün yönetimi süreçlerinin tamamını kapsayan faaliyetleri yürütmektedir. Ayrıca, Blue Ocean Strategy, Byron Sharp ve Ehrenberg-Bass teorilerine ilgi duymaktadır. The better product always wins, and other myths.