Dolf Pellenbarg

Background

About Dolf Pellenbarg

Het managen van opleidingen, opleidingssectoren en faculteiten in Nederland biedt vaak nog veel ruimte voor verbetering. Vaak worden geen keuzen gemaakt of zijn de keuzen nauwelijks verbonden met enige vorm van strategie. Hierdoor zijn resultaten vaak suboptimaal of mislukken verandertrajecten. Ook een eenzijdige nadruk op kostenbesparing zorgt vaak voor schijnbare efficiëntie ten koste van effectiviteit. Het is mijn ervaring en overtuiging dat er in veel organisaties winst te behalen valt door terug te gaan naar de vraag "waartoe bestaan wij als organisatie?" Zo ook bij het inzetten van verandertrajecten. Een gedegen analyse en focus op de achterliggende doelen voorkomt cynisme en tegenwerking. Een goed onderbouwd en gecommuniceerd verandertraject biedt veel kansen en genereert energie bij de betrokkenen. Ook in de dagelijkse aansturing maakt een focus op de achterliggende doelen veel middelen en energie vrij. Als interim-manager kan ik uw organisatie helpen om weer te focussen op datgene waar het werkelijk om gaat. Resultaatgerichtheid met oog voor de mens.