Eder Angelo

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About Eder Angelo

Profissional especializado em gerenciamento de Projetos, Engenharia e Planejamento. Atuando em multinacionais dos segmentos de mineração, siderurgia, indústria e infraestrutura, tendo como principais responsabilidades a coordenação de equipes de engenharia, implantação de projetos e comissionamento, implantação de sistema de gerenciamento de projetos, e segurança do trabalho. Vivência na gestão de projetos, contratos, fornecedores, negociações e tratativas, interface com stakeholders, planejamento e gestão do PMO-Experiência em execução e analise de propostas técnica comercial para contratos EPC e EPCM, com geração de capex e estudos de viabilidade para projetos GREENFIELD, BROWFIELD e SUSTAINING- Forte atuação na gestão de equipes técnicas das áreas de PMO, planejamento e equipes multidisciplinares das áreas de Engenharia, Construção, Segurança do Trabalho e meio ambiente, visando resultados de alta performance- Gerenciamento de projetos GREENFIELD, BROWNFIELD em empresas de diversos segmentos industriais visando o aumento da capacidade produtiva, disponibilidade e recuperação dos processos-Desenvolvimento de engenharia nas fases conceitual, básica e detalhada para projetos GREENFIELD, BROWNFIELD e SUSTAINING, Gestão de contratos-Profissional com expertise na aplicação de AWP, WFP e IP. Conhecimento/aplicação de BIM como ferramenta de gestão (planejamento 4D, 5D, Programação visual e etc.), Expertise em MSPROJECT e PRIMAVERA P6-Expertise na aplicação de Lean Construction, Last Planner System, em gerenciamento e análises probabilísticas de riscos- Interface com as áreas de Produção, Segurança do Trabalho, Qualidade e Manutenção para alinhamento e realizações de HAZOPs e Gestão de Mudanças, para a garantia das entregas dos projetos de forma segura e eficiente- Atuação em posições estratégicas e liderança técnica, com foco no desenvolvimento de equipes multidisciplinares, gerenciamento de custos, prazos de entrega. Gerenciamento do portfólio, programas e governança dos projetos- Profissional PMP, Metodologias Ágeis - Scrum Master, e certificação PMI-RMP, ciclo PDCA, Metodologia FEL, elaboração de cronogramas, EAP, elaboração de status report, KPI’s, análises de projetos, Análise de Riscos e Viabilidades, projeção de CAPEX, fiscalização de projetos / obras, Contato: 31-9.85785838 email: ederangelo@yahoo.com.br