Edwin Walstra

Background

About Edwin Walstra

De afgelopen jaren heb ik mij ontwikkeld van (senior) systeembeheerder tot leidinggevende en projectleider Infra/beheer/ontwikkeling/servicedesk. Door mijn uitgebreide werkervaring bij overheden en bedrijven, van klein tot groot, treft u in mij een breed inzetbare medewerker. Ik ben bekend met ITIL-processen, DevOps, Agile, Lean en Prince2. Naast het werk als teamleider, functioneer ik ook prima als projectleider, ITIL incident, change, problem- of SLA manager en zelfs IT Manager. Downtime verlagen, efficiëntie verhogen Overal waar ik heb gewerkt, is de downtime flink omlaag gegaan door het vernieuwen en stabiliseren van het IT-landschap, en het inzetten op preventie. Ik gebruik mijn organisatorische kwaliteiten om orde en structuur aan te brengen, waardoor de efficiëntie toeneemt. Ik laat teams soepel draaien en houd de prioritering en de planning van de werkzaamheden in de gaten. Om de juiste medewerkers aan te nemen heb ik mijn eigen methode ontwikkeld. Coachende leiderschapsstijl Mijn stijl is te karakteriseren als coachend. Zelf leer ik het beste in de praktijk, en ik gun dat mijn medewerkers ook. Hierbij een citaat van een teamlid dat mij nomineerde voor een interne leiderschapsprijs. “In het team heeft Edwin een prettige informele leiderschapsstijl en hij blijft altijd rustig. Dit leidt tot een (zeer) prettige sfeer in het team. Edwin heeft veel vertrouwen in de kennis, kunde en professionaliteit van zijn medewerkers. Dit uit zich bijvoorbeeld doordat wij relatief zelfstandig kunnen werken, en volop de gelegenheid krijgen zelf suggesties te doen (en uit te mogen voeren).” Sparringpartner Als team- en projectleider schakel ik tussen directie en teamleden, en tussen teams en de business/uitvoering/klanten. Er komt nogal eens wat ‘vertaalwerk’ kijken bij het omzetten van een verzoek naar een technische oplossing. Mijn IT-hart en mijn analytische instelling komen hierbij uitstekend van pas. Ook met het sociale aspect zit het wel goed. De CEO van het callcenter waar ik werkte zei zelfs dat ik de eerste communicatieve ICT-er was die hij kende. Kortom: mijn leidinggevende kan met een gerust hart alles aan mij overlaten. Als we hebben besproken wat er moet gebeuren, dan zorg ik dat het goed komt!