Ege Efekan

Background

About Ege Efekan

Üretim Yönetim Sistemleri lideri-WCM metodolojisi ile Pillar organizasyonu yapısını kurmak-Tüm Pillarları koordine edip Üretim Yönetim Sistemi nedir? WCM nedir? Bu yapı ile nelere ulaşabiliriz? Nelere ulaşmayı hedefliyoruz? Pillar yapısı nedir?ne işe yarar? bilgilendirmeleri vermek-Pillar özelinde adım adım çalışmaların nasıl yapılacağını, bu çalışmaların hizmet ettiği amaçları ve 7 adım yaklaşımı ile firmamız hangi adımda? Hangi adımda eksikliklerimiz mevcut? sorularının yanıtını bulup çalışmalarımızı cevaplara göre planlamak-WCM yapısında tüm Pillarlar'ın kullanacağı araçlar için eğitim içerikleri hazırlayıp, beyaz-mavi yaka seviyesinde eğitimi vermek-Cost Deployment(CD)- Focused Improvement(FI) Pilları liderliği yapmak ve diğer tüm Pillarlarda hem ekip üyesi hemde yönetim tarafında bulunmak bu sayede sahip olunan bilgi birikimi ile saha çalışmalarını takip etmek ve ekibi yönlendirmek ve yönetsel süreçte Pillar Liderini takip edip, yönlendirmek-Öneri-Kaizen Sitematiği ve raporlaması yapmak(adet,katılım,finansal getiri). Öneri-Kaizen eğitimleri vermek-5S Sistematiği oluşturmak(denetim kurgusu, denetim puanları), eğitimini vermek, takip ve raporlamasını yapmak-İş, parça akışı üzerine etüt çalışmaları gerçekleştirmek-Operatör, ekipman ihtiyacı belirlemek için etüt çalışmaları yapmak-Autocad-Draftsight üzerinden layout çalışmalarını(yeni tezgah yatırımı,mevcut layoutun değiştirilmesi vb.) koordine edip akış anlamında onay mekanizması olmak-SAP üzerinden ürün iş planı, versiyonları oluşturmak, ambalaj talimatı ve standart süre güncellemeleri yapmak-Üretilen parçanın planlanan süresini etüt alarak belirlemek.