Eric Girard

Background

About Eric Girard

Voici quelques points pour résumer un peu mon profil : En plus d’être directeur de site, j’exerce aussi les fonctions de directeur de production, directeur technique, chef de projets. Je suis manager depuis près de 25 ans, ce qui fait une expérience en animation de personnel plutôt conséquente. J’ai une très bonne maîtrise sur les analyses des dysfonctionnements, l’amélioration continue et la résolution de problème. Je participe moi-même à des tables rondes pour de la résolution de problème, analyse en cas de dysfonctionnement qualité ou process, pratique du 5 pourquoi, l'arbre des causes, 5S, SMED, l'analyse de risque. Le domaine de l’événementiel ainsi que la plasturgie m’ont permis acquérir très une bonne gestion du stress et un sens des priorités. Ancien chef d’entreprise, j’ai acquis toutes les compétences nécessaires lors de ces 8 années à gérer avec ma femme une entreprise d’aide à la personne. J'ai eu la chance de gérer plein de projets qu’ils soient de très gros projets couteux ou des projets top secrets, en passant par la mise en place d'ERP, rénovation complète du réseau informatique d'une entreprise, intégration d'une nouvelle entité dans l'usine. Je dirige mes équipes de façon participative mais je sais être directif quand il le faut. Je mets un point d’honneur à être exemplaire sur le respect des règles de façon à être irréprochable sur ces points, cela me permets de les faire appliquer sans être mis à défaut. Je suis quelqu’un de fédérateur. J’ai une bonne communication en général (je dis ce que je fais et ce que je fais est cohérant avec ce que j’ai dit) en général c’est apprécié. Je suis à l’écoute des gens. J’aime faire du terrain, atelier, dans des bureaux, participer à des réunions avec certains clients, participer à un échange par suite d’une difficulté ou d’un problème. Cela me permet de savoir ce qui se passe dans mes murs, d’acquérir des compétences métiers et de savoir de quoi je parle. Je travaille le plus possible sur l’anticipation,(j’essaie de participer aux réunions hebdo des services, on y relève les points bloquants et on décide d’actions préventives ou de plan B) Je suis quelqu'un qui voit toujours le verre à moitié plein et quand un problème arrive, j’essaie toujours d’en tirer les leçons et d’avancer. Je me fixe beaucoup d’objectif je pense que c’est le meilleur moyen de progresser. Je suis très axé « satisfaction client » j’utilise le brainstorming assez souvent. Je suis mobile sur toute la France