Eric Hulst

Background

About Eric Hulst

Mijn kracht zit in het verbeteren van processen op verscheidene vlakken, waarbij een projectmatige aanpak de basis is tot succes. Binnen mijn rol als Teamleider van een Engineering Support team heb ik deelgenomen in verscheidene verbeterprojecten op technisch en logistiek gebied. In deze projecten heb ik geopereerd in de rollen van; key-user, technisch specialist, projectleider en lid van het tactical team. Een opsomming van uitgevoerde projecten zijn o.a; Invoering 3D (NX)/PDM (iMan) op de Engineering afdeling (Projectleider). Invoering SAP voor de MM en PP module (Key user). Vervanging van het tekening archivering systeem (OCE) naar het PLM systeem (Projectleider). Introductie PDM/PLM systeem in de productie (Projectleider). Invoering unique SAP material nummer project in het PLM systeem (Projectleider). Verscheidene migraties van nieuwe 3D/PLM (Teamcenter) versies (Key-user, Projectleider & Tactical team member). Optimalisatie van gestandaardiseerde ontwerp modules (Projectleider). Auto stuklijst generatie op productie tekening (Projectleider). Multi BOM project vanuit Teamcenter naar SAP (Technisch Projectleider). Opzet functionele rol voor Material Process Planner (Projectleider). 3D ontwerptool communicatie via Oracle database (Projectleider). Opzetten technische specificatie voor transformatoren voor Offshore Windparken (Projectleider). Een groot aantal kleinere technische verbeterprojecten (Verscheidene rollen) Mijn huidige uitdaging als projectleider zijn een tweetal projecten; Het opzetten van een externe schil om de engineering afdeling, zodat er een flexibeler capaciteit ontstaat en de engineers meer kunnen focussen op hun kerntaken. Opzetten van een module configurator voor de engineering afdeling die als basis gaat fungeren als product configurator vanuit een CTO optiek voor een ETO organisatie.