Eric Lavigne

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About Eric Lavigne

GESTION DE PROJETS ET DES OPÉRATIONS Amélioration des processus - Efficacité des opérations • Vision globale d’entreprise : expérience dans différents départements tel que la gestion de projets, l’approvisionnement, l’intégration de système MRP et MES, la planification, la gestion des opérations, le service à la clientèle et la logistique. • Gestion de projets : en collaboration avec les différents intervenants tel que l’ingénierie, l’approvisionnement, la logistique, la production, le service à la clientèle, la qualité et la planification. Suivi rigoureux des projets à l’aide de plan d’action, de rapports et de budget. • Amélioration des processus : implante des processus d’amélioration de la gestion des opérations et des projets incluant systèmes informatiques, systèmes de gestion intégrée, indicateurs de performance. • Planification et contrôle des opérations : à toutes les étapes, afin de réduire les coûts et livrer un produit projet de qualité en utilisant des plans d’action, des cédules de production et les systèmes MRP. • Inventaires : réaménage les inventaires, en améliore le contrôle grâce à l’implantation de nouveau système informatique. Réduis les coûts de plus de 20%.