Etienne Giouse

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About Etienne Giouse

Chef de projet Méthodes et Planification Bâtiment Actuellement, je suis en charge des études Méthodes et Planification pour Implenia SA au sein du service Méthodes de la division Buildings en phase d'appel d'offres et d'exécution pour la région Ouest (cantons de Genève, Vaud, Valais, Fribourg et Neuchâtel) Principales missions en phase Appel d'Offres : • Analyse technique des documents de l'appel d'offres • Établissement du plan d'installation de chantier (PIC) et du phasage de réalisation en 2D, 3D et 4D (accès, levage, cantonnements, zone de travail et stockage, gestion des flux.) • Établissement des plannings prévisionnels: études, décisionnel, travaux préparatoires, terrassement et travaux spéciaux, gros-oeuvre, second-œuvre, réceptions • Établissement du planning homme/jour gros-œuvre et courbe de main d'œuvre • Etablissement des modes opératoires (standards et spécifiques) • Rédaction du rapport technique de l'offre • Participation aux oraux de présentation de l'offre auprès du Maître d'Ouvrage • Transfert du dossier technique aux équipes production jusqu'à signature du contrat • Développement des outils 3D et 4D en accord avec la stratégie innovation du service Méthodes En phase Exécution, mon rôle est d'organiser les travaux de gros-œuvre et second œuvre en faisant le lien entre les équipes études, l'ingénieur civil, les équipes travaux, les autorités et le client. En coopération avec l'ensemble des parties prenantes, j'élabore la meilleure façon de construire en termes de sécurité, respect du planning et gestion des coûts. Principales missions en phase Exécution : • Détermination des principes d’exécution (Cycles, plans de sécurité, étaiement des phases provisoires) et modes opératoires en accord avec les équipes travaux • Conception de matériel spécifique (coffrage, sécurité) et suivi de fabrication • Calcul de la saturation de grue et des interférences • Suivi des méthodes d'exécution sur chantier • Etablissement du planning d'exécution gros-œuvre • Support aux équipes travaux pour la mesure de l'avancement et l'analyse planning : identification des problèmes, proposition d'actions correctives si nécessaires, évaluation des impacts planning des changements du projet • Integration des plannings sous-traitants après vérification des besoins et interfaces en accord avec le planning général • Intégration du processus Lean en accord avec le chef de projet excellence opérationnelle et la stratégie projet (5s, LPS, Takt planning.) selon besoins • Retour d'expérience au sein de l'équipe Méthodes