Evandro Euzebio

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About Evandro Euzebio

Grande experiência e vivência em todas as atividades de planejamento de lavra de curto, médio e longo prazo, perfuração e desmonte de rochas, operação e infraestrutura de mina, operação de britagens e usinas de concentração de minério de ferro. Especialização em terraplanagem pesada com ênfase em construção de estradas e sistemas de drenagem superficiais- Mais de 35 anos na gestão de equipes, com o apoio das áreas de Recrutamento, Desenvolvimento Organizacional, Segurança e Medicinado Trabalho, treinando e conduzindo equipes multidiciplinares com foco em gestão genuína de pessoas, melhoria do clima das equipes, melhoria das condições de trabalho e performance operacional- Gestão da área de implantação de obras para recuperação de áreas degradadas (Itabira/MG), com ênfase para a implementação de estruturas hidráulicas em pilhas de estéril, retaludamentos, reabilitação de voçorocas, reabilitação vegetal e adequação de vertedouros, maciços, drenagens internas e superficiais de barragens de contenção de rejeitos e finos- Gerenciamento da operação do projeto Brucutu (São Gonçalo do Rio Abaixo/MG) sendo responsável pela adaptação de toda a mina para receber a operação de lavra com equipamentos de grande porte, com disseminação da cultura de operação produtiva, excelente clima organizacional, baseada na capacitação de supervisores, excelência operacional, alta performance e conservação sistemática de mina- Responsável pela reestruturação da unidade Mina de Água Limpa (Rio Piracicaba/MG) as equipes de supervisão, implantação e implantação de um programa de melhoria operacional e redução de custos nas operações e nas manutenções, visando adaptar toda a unidade à nova realidade de queda de qualidade da reserva e elevada relação estéril minério- Gestor das Operações de Mina em Carajás (Parauapebas/PA) por diversos anos, com a relização da reestruturação das equipes de gerentes, focando na capacitação continuada de supervisores e técnicos, fortalecemos a área de treinamento operacional, melhorando as condições dos acessos e das praças de carga e descarga, viabilizando o atingimento em três anos de uma redução de 80% no número de acidentes operacionais, redução de 25% nos custos da fase mina e aumento na produtividade de carga e transporte na ordem de 25% possibilitarando ainda e redução na frota de caminhões de Carajás de 146 para 82 unidades. Todas as demais frotas de carga, perfuração e apoio também foram reduzidas.