Fabio Varella
Director of Operations at Península Participações
Based in São Paulo, Brazil
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Seniority
Director
Department
Operations
Location
São Paulo
Industry
Investment Management
Company size
69
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Background
About Fabio Varella
Iniciei minha carreira como piloto de linha aérea, acumulando mais de duas décadas de experiência na aviação comercial e executiva. Ao longo dessa trajetória, desenvolvi habilidades de gestão, negociação e liderança, combinadas com uma sólida atuação técnica e operacional. Fui responsável pela formação e padronização de pilotos, implementação de processos e negociações estratégicas no Brasil e no exterior. Atualmente, como Diretor de Operações da Península, sou responsável por liderar áreas multidisciplinares, incluindo Aviação, Viagens, TI, Facilities e Manutenção de Propriedades. Entre minhas principais realizações estão: • Aviação Executiva: Estruturação de uma operação reconhecida nacional e internacionalmente, com certificação IS-BAO Stage II, gestão de compra e venda de aeronaves, além de iniciativas pioneiras de segurança e mitigação de riscos. • Tecnologia: Implantação do SAP Business One, transição de servidores para a nuvem, desenvolvimento de um portal de compras interno e implementação da LGPD e da segurança da informação. • Facilities e Compras: Centralização de suprimentos e serviços, além da criação de uma unidade dedicada à gestão de funcionários domésticos, promovendo eficiência e qualidade. • Manutenção de Propriedades: Gestão de 17 imóveis e entrega de obras de grande escala, como a sede da Fazenda da Toca e a reforma de m² da Faculdade Singularidades, dentro de prazos desafiadores. • Viagens: Desenvolvimento de uma política interna de viagens e implantação de um sistema de gestão corporativa. Na área de viagens pessoais, dirijo a organização de processos para viagens dos sócios, englobando voos privados, passagens, hotéis, restaurantes e experiências personalizadas. • Projetos de Alta Complexidade: Coordenei a execução de obras de grande porte, como a reforma de uma faculdade em 4 meses e a entrega da sede da Fazenda da Toca com uma equipe de 300 trabalhadores em turnos alternados. • Desenvolvimento de Equipes: Estabeleci rotinas de treinamento para equipes em áreas como segurança de avição, compliance e tecnologia, promovendo capacitação e excelência operacional. Com foco em inovação, eficiência e excelência operacional, lidero equipes diversas, garantindo resultados consistentes e de alta qualidade em todas as áreas sob minha gestão. Lidero equipes para superar desafios e entregar soluções de alto impacto. Minha atuação é guiada pela busca contínua por eficiência, qualidade e atendimento excepcional às necessidades da empresa e de seus sócios.
Decision-makers
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