Favio Galeano

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About Favio Galeano

Misión: Analizar los procesos del sector de Fundición, identificar necesidades y oportunidades de mejora, recomendando acciones que faciliten el cumplimiento de los proyectos asignados, y el desarrollo de las actividades del sector según los lineamientos comunicados por la jefatura del área, con el objetivo de contribuir a la mejora continua de los procesos del sector, en un marco de cumplimiento de las normas de gestión. Principales Responsabilidades: 1.Analizar los procesos y las piezas producidas en el sector, evaluando la implementación de cambios o mejoras, a fines de contribuir al incremento de la calidad, a la reducción de costos, y a la optimización de los métodos y tiempos de fabricación, contribuyendo de esta manera a la eficiencia productiva del sector. 2.Diseñar y realizar las modificaciones a herramentales, dispositivos, equipos o demás elementos requeridos por el sector, de acuerdo a las necesidades productivas o de seguridad detectadas, a fin de contribuir al desarrollo y a la mejora de los procesos de fabricación. 3.Colaborar con las áreas de producción y mantenimiento del sector en la evaluación de las necesidades operativas, del mantenimiento o rendimiento de los equipos y del layout del sector, a fin de contribuir a la eficiencia de los procesos productivos. 4.Analizar y mantener actualizados los indicadores de gestión del sector, a fines de facilitar la toma de decisiones por parte de la jefatura de Fundición y la gerencia Industrial. 5.Analizar, en relación a la tecnología existente en el sector, la de la fabricabilidad de los nuevos proyectos propuestos por Ingeniería de producto, así como evaluar y recomendar la incorporación de nuevos procesos o equipos, a fines de optimizar y mejorar la capacidad productiva del sector. 6.Verificar que la ejecución de sus responsabilidades se realicen en el marco definido por las Políticas de Calidad ISO 9001, 14001, 45001, Medio Ambiente y Seguridad en el Trabajo de la empresa. 7.Verificar que la ejecución de sus responsabilidades se haga en el marco definido por la DOE de la empresa, teniendo en cuenta la misión, la visión y los valores allí definidos, impulsando su implementación en general y sirviendo como ejemplo, especialmente en el respeto por las personas, el trabajo en equipo, el enfoque al cliente y proponiendo mejoras. Autoridad (Principales Decisiones y Recomendaciones) DECISIONES: • Sobre mejoras de los procesos y tecnología del sector. • Sobre el herramental