Flening William Denes

Background

About Flening William Denes

Sou um profissional de Gestão de Engenharia alta adaptabilidade ao mercado, tenho grande experiência em gestão de ativos industriais, gestão de projetos, gestão de Engenharia e gestão de manutenção voltada para planejamento e infraestrutura, além de participar de toda a cadeira de phase in/phase out de produtos, melhoria contínua, análise de viabilidade de investimentos, sendo automobilística e alimentícia as principais, porém com grande participação em linhas de produção branca e amarela. Tenho grande conhecimento em melhoria contínua, supply chain e métodos ágeis. Trabalho com ferramentas de gestão aplicáveis a cada área de atuação e costumo ser participativo para entender todo o processo da empresa, gosto de trabalhar em projetos em que os stakeholders sejam participativos e sejam envolvidos no engajamento para o sucesso do projeto fazendo com que a meta seja sempre atendida e superada. Já tive experiências internacionais para Alemanha e EUA, todos com foco em linhas de produção, máquinas e equipamentos, podendo angariar várias opções de alta tecnologia para o mercado nacional, tendo facilidade em relacionamento para negociação pós-vendas (hot-line e aquisição de spare parts), manutenção internacional/nacional. Minhas experiências que fazem parte de meu portfólio são: Alimentícia: Linhas de produção de panificação, hambúrguer, Centro de distribuição robotizado (congelado e resfriado), depósito de secos, linhas de sobremesa, molhos, massas, cortes, empanamento, defumação. Resultados- Aumento de produtividade de 600caixas/h para 1800caixas/h - Redução de custo de produção em 53% com automação + Cronoanálise - OEE de 68% para 96% das linhas principais e 91% das linhas secundárias na entrega- Desenvolvimento junto a P&D para redução de custo de insumos, embalagens e ingredientes com considerável aumento na margem liquída de CPV.*Automobilística:Linhas de fundição de ferro fundido, linhas de forjaria, injeção em alumínio e usinagem. Resultados- Aumento de produtividade de toneladas/dia para 10500 toneladas/dia - Redução de custo de produção em 26% com automação + melhoria contínua - OEE de 51% para 86% das linhas principais e 78% das linhas secundárias na entrega- Desenvolvimento junto a P&D para redução de custo de matérias-primas, e cadeira supply-chain, além de desenvolvimento de projetos junto a manutenção para redução de custo de manutenção e melhoria de segurança-Obras/Linha amarela/Linha branca e telecomunicações. Aberto às oportunidades de trabalho fleningdenes@hotmail.com +55(041)99148-1322