Florence Pug
Enseignante Tertiaire Purple Campus at Purple Campus Occitanie
Based in Montpellier, France
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Seniority
Staff
Department
Education
Location
Montpellier
Industry
Higher Education
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333
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Background
About Florence Pug
Dans les récits de la mythologie grecque, vous pouvez découvrir entre autres, l’hubris, sorte de demesure qui attire sur vous la colère des dieux. Cette ambition personnelle trop forte, cette soif de pouvoir inextinguible, de reconnaissance, y est bien décrite, comme d’ailleurs le vertige que provoque le succès que l’on rencontre dans la recherche du pouvoir. Rappelez vous l’histoire d’Icare qui relate le destin tragique d’un jeune homme et de son père, Dédale, emprisonnés sur l’île de Crète. Pour échapper à leur captivité, Dédale a fabriqué des ailes avec des plumes collées à l’aide de cire. Avant de s’envoler, il a averti son fils Icare de ne pas s’approcher trop près du soleil, car la cire pourrait fondre. Mais Icare, ivre du pouvoir de voler, a désobéi à cet avertissement et s’est approché trop près du soleil. La cire a fondu, et il est tombé dans la mer où il s’est noyé. Cela a donné naissance à l’expression « voler trop près du soleil », qui décrit un excès de confiance ou d’ambition. Chez les Grecs anciens, il y avait une morale de la mesure, la modération et la sobriété : il fallait savoir rester conscient de sa place dans l’univers (et de sa mortalité face aux dieux immortels). Dans une équipe, le syndrome d’hubris peut faire des ravages. Voir le monde comme une arène où rechercher sa gloire personnelle, est incompatible avec une empathie comme celle que nécessite l´implication dans une association, dans l'enseignement. Un leader ne manage pas une équipe mais des relations dans une équipe et dans celle ci, chacun doit se sentir inclus, écouté, soutenu et valorisé. Il convient d'éviter que chacun nage dans son couloir, croyant que son travail est plus important que celui des autres, qu'il est indispensable, qu'il est l'avenir ne pensant qu'à son pré carré et ce avec des attentes incongrues. D'autant plus que, dans une équipe, la performance n’est pas la finalité, et le succès est plutôt dans la qualité du lien qui unit les membres. Je veux croire à une autre société que celle que je qualifie de narcissique. Je veux croire que l’honnêteté fait le poids face à des êtres sans scrupule. Je me suis toujours battue pour faire progresser, pour faire réfléchir, luttant contre la tendance à empêcher les gens de penser eux-mêmes. L'éthique et la justice sociale ne sont pas pour moi des valeurs contre nature ou dépassées.
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