Gero Maatz

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About Gero Maatz

ARBEITSWEISE:"WIR MACHEN DAS LICHT AN" Daten statt Bauchgefühl: Für kluge, nachhaltige Entscheidungen braucht es eine solide Informationsbasis. Ich unterstütze Unternehmen dabei, dass aus ihren vorhandenen Daten verwertbare Informationen werden. Der erste Schritt zur Informationsverbesserung muss nicht perfekt sein. Ich setze zunächst auf den schnellen Erst-Erfolg. Für den weiteren Aufbau eines zukunftsgerichteten Controllings gilt für mich: „Geht nicht, gibt es nicht.“ Hindernisse spornen mich an, eine Lösung zu finden, wenn es für den Kunden wichtig ist. Informationen liefern die Grundlage dafür, sich ein Modell für die unternehmerische Zukunft zu bauen. Umsetzungsbegleitung: “Wer muss ab sofort was anders machen – und wozu?” Der Erfolg zeigt sich erst in Umsetzung. Ich habe den Blick dafür, welche Handlungsschritte den Erfolg bringen. Und dazu gehört auch Hartnäckigkeit. KERNKOMPETENZEN UND ERFAHRUNG Controlling: Ich bin geübt darin aus vorhandenem Datenmaterial die wesentlichen Informationen zu generieren und diese für die Unternehmenssteuerung auch einzusetzen. Prozessdesign: Gute Prozesse entstehen aus meiner Sicht nur durch eine klare Informationslage. Nur wenn ich den Ist-Zustand kenne und den Soll-Zustand vorgebe, kann ich einen Prozess in die richtige Richtung entwickeln. Lean: Prozessveränderungen sind eine sensible Angelegenheit. Ich bringe die notwendige Ausdauer mit, die Prozessveränderungen auch in die Realität umzusetzen. WERTE UND HALTUNG Es treibt mich an, Führungskräften und Mitarbeitern das Leben zu erleichtern, damit sie gute Entscheidungen treffen können. Als Ergebnisverbesserer habe ich dabei immer den Erfolg meiner Kunden im Blick. Geld bedeutet für mich im unternehmerischen Kontext Sicherheit und Freiraum. Es ist die Grundlage für Innovation – und letztendlich das zentrale Ziel unternehmerischen Strebens. Unterm Strich muss etwas hängenbleiben! g.maatz@we-map.de +49 9129 295478-4