Gianni Torregrossa

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About Gianni Torregrossa

Après 4 années en tant que formateur en commerce (7 années à temps partiel) et développement de la compétence comportementale ainsi que 3 ans en tant que coach en évolution professionnelle, je franchis une nouvelle étape en intégrant le Master 2 Ingénierie de la Formation et des Compétences auprès de l'Université de Strasbourg pour l'année 2024/2025 Depuis mes débuts en tant qu'indépendant, l'accompagnement de personnes dans leur parcours et leur montée en compétences a été le fil rouge de mon projet. Aujourd'hui, je donne une continuité à cette activité en consolidant davantage mon expertise dans le domaine de la formation. L'ingénierie de la formation et de la compétence implique d'agir au sein d'un espace où la notion du développement de compétences va être centrale et où les besoins en formation des individus sur le marché du travail va apparaître. Elle intervient dans le cadre de l'accompagnement aux changements du monde du travail et la mutation des métiers ainsi que les transformations du marché. En rejoignant ce cursus, j'occupe le poste de "Chargé de mission formation et pédagogie" à l'ECM. Elle propose la grande majorité de ses cursus en alternance et propose une pédagogie expérientielle. Ces missions me permettent d'intervenir sur des champs tels que : L'optimisation du parcours d'apprentissage de l'étudiant et de son accompagnement afin de lui permettre d'identifier, reconnaître et valoriser ses compétences et expériences dans le cadre de ses études; de se professionnaliser et développer sa professionnalité. L'innovation pédagogique et l'accompagnement de l'étudiant à maîtriser son "métier d'étudiant" et qu'il soit autonome et responsabilisé dans son parcours d'études au sein de l'école. J'aspire, à partir de l'été 2025 à me spécialiser dans la formation professionnelle pour adultes, cela pour être sur les champs suivants - action de formation en situation de travail (faire parler le travail, l'activité, pour en tirer des savoirs, savoirs d'action, des compétences) pour le développement des compétences des salariés et des entreprises- cartographie des compétences d'une organisation et développement stratégique du portefeuille de compétences de l'individu, plan de développement de compétences- Prospective des métiers : évolution, analyse des besoins en compétences- Coordination de formation : conception de parcours de formation, coordination des acteurs du dispositifs, de l'analyse des besoins à l'évaluation de la formation- sécurisation et évolution des parcours professionnels