Giuseppe Morselli

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About Giuseppe Morselli

Nella mia funzione ho lavorato su tutte le aree della -(produzione – logistica- magazzino- acquisti) con metodologia. Nell’ottica di un aziendale, mi sono formato per lo sviluppo di nuove competenze nell’ambito, implementando successivamente strumenti di analisi e reportistica: Gestione Magazzino Lean Manufacturing: Kaizen, Kanban, 5S, takt time, livellamento della produzione, TPM Pianificazione operativa Leadership interfunzionale del team Project Management Ingegnerizzazione e ottimizzazione dei flussi e dei processi Start-up nuovi stabilimenti Problem Solving Definizione, monitoraggio e rendicontazione KPI Cost Control e Cost Reduction Supply Chain Management (acquisti, logistica, magazzino, produzione, conto lavoro) Riduzione delle inefficienze e degli sprechi identificando attività a valore aggiunto Approccio orientato al risultato e a promuovere il cambiamento. Visione strategica Supervisione di tutto il processo di produzione Coordinamento del personale Assicurare il raggiungimento degli obiettivi (produttività e tempistiche di consegna) Miglioramento delle performance e ottimizzazione della forza lavoro e degli impianti Assicurare una efficace pianificazione e organizzazione delle attività di produzione Garantire una adeguata supervisione delle operazioni quotidiane Garantire coordinamento, formazione e sviluppo del personale Garantire che i prodotti realizzati rispettino gli standard di qualità richiesti Assicurare il miglioramento continuo dei processi produttivi. Assicurare una efficace programmazione e pianificazione degli interventi di manutenzione preventiva e correttiva delle attrezzature e dei macchinari nel reparto di produzione mors.beppe@gmail.com