Greg Arvis

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About Greg Arvis

Si vous êtes ici, c'est que vos managers galèrent et que vous cherchez une vraie solution. Depuis plus de 15 ans, j'accompagne dirigeants et managers dans des entreprises comme Décathlon, Schneider Electric, Arkolia et Sandaya. Aujourd'hui, je mets toute cette expertise au service des DRH et dirigeants qui veulent professionnaliser leurs équipes managériales sans complexifier. Ce que j'ai créé avec L'Équipage du Manager : Un programme d'accompagnement complet sur 12 mois qui combine trois piliers essentiels. → Solutionner : une équipe d'experts répond à toute problématique managériale en moins de 48h avec un plan d'action concret. → Apprendre : contenus en learning, masterclass mensuelles avec experts internationaux et supervision managériale pour développer la posture. → Réseauter : un réseau puissant de pairs et d'experts issus de PME et groupes internationaux. Ce que je vois trop souvent : des managers promus sans formation qui naviguent à vue, des équipes RH débordées par les tensions internes, des entreprises qui perdent leurs talents par manque d'encadrement structuré. Ce que nous mettons en place ensemble : des managers qui se sentent légitimes et posent un cadre clair, des équipes plus sereines et autonomes, des RH qui reçoivent moins de plaintes et plus de feedbacks constructifs, des résultats visibles dès 3 mois et durables dans le temps. Nos résultats : 90% de nos clients reconduisent l'accompagnement l'année suivante. Seulement 4 à 5h par mois par manager. Vous voulez arrêter de voir vos managers entre le marteau et l'enclume? Vous cherchez une solution concrète, humaine et qui fonctionne vraiment? Écrivez-moi en dm!