Harrie Wilms

Background

About Harrie Wilms

Te veel zorgbestuurders kennen dit scenario: • Het overleg sleept voort, beslissingen worden uitgesteld. • De medische staf voelt zich niet gehoord. • Innovaties blijven hangen in goede bedoelingen. Het gevolg? Stagnatie. Onvrede. En een patiënt die daar uiteindelijk de prijs voor betaalt. Ik help bestuur en medische staf doorbraken realiseren. Ik leg het gedoe bloot, maak spanningen bespreekbaar en breng focus terug. Als directeur, adviseur en toezichthouder heb ik gezien dat échte verandering alleen ontstaat als alle spelers in de zorgketen zich verbinden aan één koers. Voorbeelden van gerealiseerde doorbraken: • Bij een topklinisch ziekenhuis verbeterden we de zorglogistiek én de financiële ratio’s. Resultaat: meer productie tegen lagere kosten, mét behoud van kwaliteit. • In samenwerking met 26 vakdisciplines brachten we complete zorgtrajecten in kaart. Daardoor ontstond duidelijkheid in verantwoordelijkheden en ruimte voor innovatie. • In de eerste lijn hielpen we huisartsenpraktijken de werkdruk verlagen door nauwe afstemming met de ziekenhuiszorg. Dat gaf direct meer rust en betere doorstroom voor patiënten. • Onder mijn leiding herstelde een instelling niet alleen de financiën, maar ook haar reputatie en interne werksfeer—zorgverleners kregen weer energie en plezier in hun werk. Mijn aanpak is scherp, direct en altijd met de toekomst van de zorg als kompas. Wie durft te kiezen voor doorbraak, vindt in mij een ervaren partner die laat zien dat rust, richting en resultaat ook in de meest complexe zorgorganisaties mogelijk zijn. Contactgegevens: harrie.wilms@hwjadvies.nl harrie.wilms@fprofs.com 06 46774592