Henri de Wit

Background

About Henri de Wit

Nuchtere en evenwichtige verbinder. Wil van betekenis zijn in organisaties binnen publieke domein. Beschikt door werkervaring over brede kennis van de bedrijfsvoering en bekostiging/financiering van de (curatieve) gezondheidszorg en het (beroeps)onderwijs. Is op de hoogte van actuele thema’s en kan in complexe situaties goed overzicht behouden. Snapt de context in bestuurlijke en organisatorische verhoudingen en weet situationeel te handelen. Heeft ervaring met het begeleiden en realiseren van verandertrajecten en hanteert een mensgerichte, coachende, resultaatgerichte stijl van leidinggeven. Kan goed luisteren, relevante vragen stellen en weet, door te reflecteren, het beste uit mensen te halen. Is zakelijk op de inhoud en zorgzaam op de relatie. Sterk in relatiemanagement door oprecht nieuwsgierig, zichtbaar en aanspreekbaar te zijn. De afgelopen jaren in verschillende ziekenhuizen en een onderwijsinstelling verantwoordelijk (geweest) voor (advies over): • de totstandkoming van een duurzaam gezonde bedrijfsvoering • nieuwbouwprogramma’s (financiering en inhuizing) • stabiliteit van de financiële functie, control en business intelligence. Daarvoor als bestuurssecretaris van het College Tarieven Gezondheidszorg / Zorgautoriteit i.o.(thans NZa) verantwoordelijk geweest voor de Nederlandse ziekenhuissector. Opgegroeid als jongste zoon in een groot gezin. Hierdoor vroeg geleerd op eigen benen te staan en dat doorzettingsvermogen nodig is om doelen te behalen. Handelt vanuit de adagia: ‘niets is moeilijk voor hen die willen’ en ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’.