Heverton C.

Background

About Heverton C.

Profissional com carreira desenvolvida nas áreas de Engenharia de Processos e Produção, atuando em empresas dos segmentos de Produtos para Higiene Bucal, Educação, Farmacêutico e Metalúrgico; • Condução dos processos de planejamento, gestão e participação em projetos para mapear e redesenho de processos, voltados para aumento de produtividade, redução de custos e otimização de tarefas; • Criação, implantação e manutenção de indicadores industriais, aplicação de melhorias, gestão de projetos, estrutura de produto; dimensionamento dos recursos materiais e humanos; • Gestão de equipe, atuando com feedback, treinamento, avaliação e plano de desenvolvimento; • Coordenação do processo de produção de produtos (intermediários e finais); acompanhamento e controle da execução do planejamento de produção; Melhoria do fluxo dos materiais e suas posições; • Redução dos tempos desnecessários no processo (desperdícios) quanto a setup, configuração e preparação das linhas de produção; gestão orçamentária e de headcount da área; • Registro e informação dos detalhes de causas e ocorrências de não conformidade nos produtos; • Elaboração e análise de indicadores (KPIs): OEE, TEEP, Produtividade / Liderança por situacional / perdas produtivas / retorno sobre investimento / MTBF / MTTR para avaliar cenários e propor melhoria nos processos; • Controle do volume a ser produzido, custos e qualidade e acompanha a eficiência da mão de obra; • Gestão de inventários; garantir a utilização segura de equipamentos e manutenção regulares; • Vivência na gestão da produção, redução de retrabalho, custos operacionais e desperdícios, com aplicação de ferramentas como SMED, PDCA, relatórios A3, DMAIC; • Conhecimento em Autocad 2d, Solid Works, MINITAB; Experiência com ERP e geração de dados analíticos. Principais resultados: Criação de um projeto para avaliação de equipe, baseado no conceito de liderança por competência do Hersey, 86; implantação do módulo de ERP fabril de empresa; participação em projetos para melhoria do clima organizacional; Redução de custos operacionais e retrabalhos em materiais químicos; scale up produtivo garantindo dobrar a capacidade produtiva de produtos químicos; desenvolvimento de projetos para redução de custos operacionais com setup de máquinas e aumento da lucratividade dos processos; criação de método analítico para aumento de produção baseado no conceito de pesquisa operacional; desenvolvimento e coordenação do departamento de engenharia de produção na Dentalclean.