Inez Sales

Background

About Inez Sales

Als adviseur geef ik organisatieadvies en coaching aan organisaties in de not-for-profit sector. In mijn rol als betrokken buitenstaander help ik bestuur en management met het ‘herontdekken’ van de kernopdracht van de organisatie. Ook ondersteun ik bij het (her)formuleren van de missie en visie van organisaties, waarbij ik de waarden van de cliënt en de medewerker een belangrijke plaats toebedeel. Als een organisatie goed in contact staat met deze waarden én daarnaar handelt, ben ik ervan overtuigd dat dát het succes van de organisatie ten goede komt. Werken met de waardenrealisatiekaart Met bestuurders en managers analyseer ik de werkwijze in hun organisatie. Ik maak hierbij gebruik van een waardenrealisatiekaart, die ik hiervoor heb ontwikkeld. Niet zelden blijkt dat de kernopdracht van de organisatie op de achtergrond is geraakt door fusie of eisen van de overheid. Medewerkers zijn belast met teveel bureaucratie en komen onvoldoende toe aan de kernopdracht van de organisatie. Control heeft het primaat gekregen, systemen zijn gericht op beheersing en productie is gebaseerd op wantrouwen. Organisatieprincipes in het Angelsaksische model zijn leidend. Met de waardenrealisatiekaart zet ik de waarden van de cliënt en medewerker (weer) op de voorgrond en sluit ik aan bij Rijnlandse organisatieprincipes. Hierin heeft het primair proces het primaat, bevinden zich de verantwoordelijkheden laag in de organisatie en vormt vertrouwen de basis. Vervolgens ga ik graag met bestuurders en managers de uitdaging aan om de organisatie zo in te richten, dat de medewerkers in het primaire proces optimaal worden gefaciliteerd. Zodat zij zich weer kunnen richten op het uitoefenen van hun vak. Dát komt de cliënt ten goede. Want de docent, verpleegkundige of pedagoge maken immers, in het directe contact met de cliënt, hét succes van een organisatie? Specialismen: Zorgadvies, coaching en kernwaarden.